所以 ， 看似舍近求遠的設定 ， 實則是對活動、品類品牌化的長期考慮 。
據悉 ， 本次展評活動的運營組與行業多個傳播渠道開展了協作 ， 實現充分的受眾覆蓋 。 如果說 ， 創辦專有平臺是為了“立圈” ， 和多渠道合作則是一種“破圈” 。 這樣既能讓參賽者、參賽團隊優秀的病例作品實現更廣泛的傳播 ， 也有利于帶動更廣泛的醫生群體對舌側矯治技術產生更多的興趣 。

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圖注丨本次活動流量、傳播力數據
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從信息預埋到品類爆破
作為隱形矯治技術的一大分類 ， 中國舌側矯治技術一直在學術、人才及產品迭代上持續醞釀 。
以舌側矯治知名品牌eBrace為例 ， 自2010年推出以來 ， 經過12年的持續運營 ， 在核心醫生圈層得到了廣泛認可 ， 并逐漸形成其品牌資產人群 。 時人稱其低調發力 ， 實則話題不斷 ， 當其他玩家在爭奪品牌吸引力時 ， eBrace卻在籌備品類崛起 。
盡管從目前的品類市場占有率來看 ， 舌側矯治產品還遠不及透明矯治產品 ， 但或許正是得益于這“后發匍匐” ， 在透明矯治器與舌側矯治器之間 ， 有關“偏差”、“效率”、“疑難病例覆蓋”等問題 ， 常被業內外討論——進而也在不同的人群圈層中 ， 完成了一場場品類的持續曝光與信息的預埋 。
經由人群中話題滲透、預埋信息由量變到質變 ， 終于迎來一場規模化品類品牌傳播的高光時刻 。 至此 ， 一個從未暢銷 ， 卻有望長銷的品類品牌勢能 ， 達到一個較為平穩卻有高度的“平流層” 。
從本次舌側東方病例展評的活動策劃來看 ， 已經從單純追求曝光、追求轉化 ， 過渡到組織全局復合性傳播 。 從“我是誰” ， 過渡到“我在為你做什么” ， 這是一場對傳統營銷觀念的糾偏 ， 也意味著品牌傳播的價值再次被看見 ， 被認可 ， 被施行 。
如此 ， 舌側矯治的品類品牌與eBrace產品品牌相融合 ， 在長久的投入后 ， 舌側矯治技術收獲了一片荷塘 ， eBrace品牌摘到了一捧清晨小荷上的甘露 。
后言
從前聽聞一則“雞湯”說：“你能成功 ， 是因為絕大多數人希望你成功 。 ”如果說 ， 絕大多數人是一個品牌“朋友圈”的構成 ， 那么 ， “我想你更好 ， 我們想這個行業更好”則成了一個品牌在獲得一次次信任后 ， 走向峰頂的絕佳助力 。
對于中國舌側矯治 ， 對于中國舌側矯治醫生 ， 也對于eBrace品牌方來說 ， 都在選擇走“窄門”、走“遠路” 。 下坡路最是好走 ， 上坡路則要對抗本能 。
所以 ， 上山的朋友們 ， 我們峰頂見 。
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【復盤｜為什么有的活動只能叫“接待”，有的卻能實現品牌復利？】責任編輯：

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