?【好的牙Pro發布】
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“一家小小口腔診所 ， 就是一個產業鏈縮影 。 ”這話說的是口腔醫療所涉及、所需采購的器械耗材非常多 。 以某業內知名中游電商上架的SKU（保存庫存控制的最小可用單位）為例 ， 竟達到7W+ 。
以廣東省某地級市為例 ， 資料顯示已集聚了200+家口腔器材企業 。 其中一個重點鎮的口腔器材 ， 僅牙科手機年產就超過200萬支 。
中上游的器械耗材企業支撐著口腔醫療產業持續運作與發展 ， 其集中度與火熱度也成為口腔行業熱力值的重要參考指標 。 產品有余而品牌不足 ， 成了眾多企業的喉中之刺 ， 隨著單一產品市場競爭加劇 ， 尋找差異化的品牌發展之路 ， 成了眾多制造商、代理商企業的當務之急 。
在過去很長一段時間里 ， 很多口腔企業主談到“品牌”第一聯想是與成本、預算聯系在一起 。 由此 ， 品牌部也被劃分為“成本部門” 。
常見的品牌傳播方案是：節慶海報、講座沙龍與病例大賽 。 就落地效果而言 ， 視覺傳達水準有了進一步提升 ， 但從活動運營結果來看 ， 很多活動最終卻更像“接待” ， 如此 ， 也就真的成了一項“成本” 。
一場好的品牌活動 ， 應該實現品牌復利 。 今日分享一則案例 ， 以下：

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復盤：舌側東方
案例情況：第二屆中國舌側菁英病例展評《智簡至美·舌側東方》 ， 由廣東省口腔醫學會口腔正畸學專業委員會主辦、廣州瑞通生物科技有限公司承辦 。 活動前后跨期兩年 ， 共收到超百份完整病例 ， 經33位行業專家組成組委會層層篩選 ， 結合線上病例展示投票通道 ， 篩選出個人賽50強+團隊賽20強 。 活動共計收獲百萬級訪問量與點贊數 ， 以線上直播形式開展的五場病例展評也收獲了2W+人次參與討論 。
01
從共創式活動品牌到品類品牌
“舌側東方”作為一個活動品牌名 ， 從命名思路來看 ， 兩個組合詞兼具【品類】、【人群】特征 。 品類指向明確——舌側矯治；而【東方】一詞作為人群的指代 ， 又頗具人群共有的文化認同與歷史責任感的內涵 。
“智簡至美”則充分表達了價值觀趨向 。 “智慧矯正 ， 去繁就簡” ， 暗合著受眾對于一項事業的共識與追求 。 短短八字 ， 字字珠璣 ， 僅用一個命名 ， 就完成了“可咀嚼”的品牌故事的一環 ， 號召力躍然紙上 。
所以 ， 品牌命名是一項構筑品牌勢能的前期工作 ， 一方面要朗朗上口 ， 便于記憶與傳播 ， 一方面要占領更廣闊的受眾心智 。 “從人群中來 ， 到人群中去” ， 在一次次傳播事件的醞釀中 ， 實現從活動品牌到品類品牌的共創 。

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圖注|#舌側東方 ， 智簡至美#微博話題數據
02
傳播渠道共振發力實現大曝光

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圖注丨醫生對活動的祝福視頻截圖
本次活動從招募到展評 ， 未依托已有平臺 ， 而是新開了專用平臺作為長續運營的陣地 。 據運營方介紹：該平臺除了在活動期間進行信息發布與組織之外 ， 未來還將就中國舌側矯治技術的學術與人才發展做持續運營：
“如果一個病例展評活動做完就散 ， 對于醫生來說 ， 就是一場開心的同行聚會 。 但我們認為 ， 活動是短期運維 ， 而要推動舌側矯治技術的發展 ， 卻不是一朝一夕之功 。 以前行業人士過于關注自身 ， 容易陷入‘我是誰’的自說自話 ， 事實上 ， 作為醫療科技企業 ， 除了精進自身技術 ， 還要承擔一定的行業發展責任 ， 這也要求我們偶爾要忘記‘我是誰’ ， 轉向‘我在為行業做什么’ 。 ”

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