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材料采購流程

生活百科材料

【材料采購流程】1、詢價(Solicitation):詢價就是從可能的賣方那里獲得誰有資格完成工作的信息，該過程的專業術語叫供方資格確認 (SourceQualification) 。
2、供方選擇(Source Selection):這個階段根據既定的評價標準選擇一個承包商 。評價方法有以下幾種：1.合同談判：雙方澄清見解，達成協議 。2.加權方法：把定性數據量化，將人的偏見影響降至最低程度 。3.篩選方法：為一個或多個評價標準確定最低限度履行要求 。4.獨立估算：采購組織自己編制“標底”，作為與賣方的建議比較的參考點 。一般情況下，要求參與競爭的承包商不得低于三個 。選定供方后，經談判 ， 買賣雙方簽訂合同 。
3、合同管理:合同管理是確保買賣雙方履行合同要求的過程，一般包括以下幾個層次的集成和協調 。1)授權承包商在適當的時間進行工作 。2)監控承包商成本、進度計劃和技術績效 。3)檢查和核實分包商產品的質量 。4)變更控制，以保證變更能得到適當的批準 ， 并保證所有應該知情的人員獲知變更 。5)根據合同條款 ， 建立賣方執行進度和費用支付的聯系 。6)采購審計 。7)正式驗收和合同歸檔 。