組織結構設計-對組織的組成要素和它們之間連接方式的設計簡介 組織結構對組織的效率和效果的影響


組織結構設計-對組織的組成要素和它們之間連接方式的設計簡介 組織結構對組織的效率和效果的影響

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1、中文名:組織結構設計框架設計:是企業組織設計的主要部分職能設計:企業的經營職能和管理職能的設計規范設計:管理規范的設計組織結構設計就是對組織的組成要素和它們之間連接方式的設計,它是根據組織目標和組織活動的特點 , 劃分管理層次、確定組織系統、選擇合理的組織結構形式的過程 。
2、組織設計有以下幾個要點:(1)組織設計是管理者根據目標一致、效率優先的原則在組織中把任務、權責進行有效組合和協調的有意識的過程;(2)組織設計是管理者在既考慮組織內部要素(如戰略、人員、技術等) , 又充分考慮組織外部環境因素之后進行的;(3)組織設計的最終結果是組織系統圖、職位說明書和組織手冊 。
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