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1、明確傳達目標:領導人要明確告知每一個成員這個團隊的目標 , 而且最重要的目標只能有一個,其它目標只能是次要的,無法兼得的情況下需要放棄,不能讓團隊成員模棱兩可無所適從;
【如何進行團隊溝通與合作】2、掌握成員個性:領導人要具備洞察人性的能力,多跟團隊中的每個成員接觸,迅速掌握他們的個性 , 為接下來的知人善任打基礎,不要擺出高高在上的架子讓成員敬而遠之 , 增加了解難度;
3、進行有效溝通:在團隊合作的過程中,如果成員之間需要溝通交流 , 應該抱著互相尊重的態度 , 使用通俗易懂的語言,并將自己的相關操作細節講述清楚
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