喬布斯將他的舊式戰略真正貫徹于新的數字世界之中，采用的是高度聚焦的產品戰略、嚴格的過程控制、突破式的創新和持續的市場營銷 。重回蘋果后的喬布斯采取的第一步驟就是削減蘋果的產品線，把正在開發的15種產品縮減到4種，而且裁掉一部分人員 ， 節省了營運費用 。之后，蘋果遠離那些用低端產品滿足市場份額的要求，也不向公司不能占據領導地位的臨近市場擴張 。
【蘋果公司的企業文化是什么】與對產品和戰略高度聚焦的做法相似，在人才的使用上，喬布斯也極力強調“精”和“簡” 。喬布斯曾創立并管理的Pixar公司倡導的是沒有“B團隊”，每個電影都是集合最聰明的漫畫家、作家和技術人員的最佳努力而成 ?！百|量比數量更加重要 。”
- 3歲寶寶喝幾段奶粉
- 比喻說話做事有針對性
- 蘋果7可以快充嗎
- 一場秋雨一場寒的經典語錄
- 打樣員是做什么的
- 噴氣式是什么意思
- 什么東西辟邪帶身上
- 關于春天的作文名有哪些
- 江淮駿鈴v5是幾軸的
- 鼠年的跨年有什么口號 關于鼠年的跨年標語