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海爾差異化戰略的實施;
差異化戰略的應用取決于多種因素 。一般來說 , 這種策略在以下情況發生時一般是可行的 。
1.有很多方式或方法可以讓產品或服務在行業內與眾不同,同時客戶也認為這些不同是有價值的 。
2.客戶對產品的需求和使用經常發生變化 。
3.只有少數競爭者會采取類似于本企業的差異化行動 。
此外,當企業能夠快速實施這一戰略或者競爭對手不得不付出高昂的代價來跟隨和模仿時,差異化戰略會取得更好的效果 。
差異化戰略的成功應用離不開核心能力基礎 , 而核心能力基礎是海爾差異化戰略的基礎 。從海爾的成長過程來看,其差異化戰略的實施 。
差異化戰略是一個企業試圖使自己的產品或服務,以及經營理念、管理方法和技術與其他企業不同,在全行業樹立獨特的經營特色,從而在競爭中取得有利地位 。
標簽:如何成功實施異化策略
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