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企業并購案例 企業并購案例分析報告ppt

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1、2008年7月23日 ， 為國內外財經界廣泛關注的凱雷徐工并購案歷時三年之久，終于塵埃落定 。
2、徐工集團工程機械有限公司和凱雷投資集團共同宣布雙方于2005年10月簽署的入股徐工的相關協議有效期已過，雙方決定不再就此項投資進行合作，徐工將獨立進行重組 。
3、2005年10月，徐工集團旗下上市公司徐工科技曾公告稱 ， 凱雷將出資3．75億美元現金購買徐工機械85％的股權 。
4、2006年10月收購方案進行了修改，凱雷的持股比例下降至50％ 。
5、2007年3月，凱雷再次將收購方案的持股比例減至45％ 。
6、在經歷三次修改后，凱雷入股徐工機械的方案仍然沒有獲得商務部的批復 。
【企業并購案例 企業并購案例分析報告ppt】7、其間 ， 國內工程機械類企業代表和專家、學者紛紛就外資并購徐工是否危及國家產業安全、徐工國有資產價值是否被低估展開了激烈辯論，商務部兩度召開聽證會，充分聽取各方意見 。
8、7月23日徐工、凱雷共同發布的聯合聲明再次表明雙方合作的原委：“初衷在于借助凱雷的國際專業技術和網絡，幫助徐工進行全球擴張及提升其行業領導地位 。
9、”然而時至今日，雙方的合作意向最終未能實現 。
10、聯合聲明表示：“基于發展進程中市場環境的重大變化，合作雙方一致認為對徐工而言，當前的最佳策略是盡快進行企業重組，打造一個高度整合、精簡的機構從而更有效地進行全球范圍的競爭 。
11、”聯合聲明還表示：“盡管目前雙方不再進行此項投資，我們珍視彼此建立的強有力的合作關系 。
12、雙方堅信徐工的拓展將為與凱雷和旗下投資公司進行合作創造良好的機會 。
13、”2)公共討論促進徐工發展徐工、凱雷的聯合聲明發布后 ， 我國最大的工程機械行業民營企業三一重工總裁向文波向媒體表示，凱雷與徐工的聯姻失敗在意料之中，希望徐工并購案的結束成為賤賣國資的句號 。
14、“我們已經在恪守并購雙方保密協議的前提下，對當初確定的徐工機械資產估值情況作了最大限度的澄清和說明，而且已經各級政府職能部門審核并作出結論 。
15、”徐工集團新聞發言人劉慶東說，“作為工程機械行業龍頭企業，我們要盡職盡責做好企業層面的基礎工作，更要服從和執行國家的戰略決策和最終意見 。
16、”“國內外市場環境和我國的外資并購政策的確已經發生了重大變化 。
17、”資深證券評論家袁劍說，“與三年前相比，我國資本市場的定價能力已大大提高 ， 能夠更好地發現企業價值，因此徐工、凱雷現在的選擇，是合乎邏輯的，也更加有利于徐工發展 。
18、”“然而，我們不能用今天正確的選擇，去證明三年前就是錯的 。
19、”袁劍說，“客觀地看，徐工當年也就是那個價值 。
20、”“激烈而漫長的公共討論，不僅沒有耽誤徐工的發展，反而成為徐工加快發展的動力 。
21、”劉慶東說，“這三年是徐工職工凝聚力最強的三年，也是徐工發展最快的三年 。
22、”三年來，徐工集團銷售收入平均增幅為33．4％ 。
23、2007年徐工集團銷售收入達308億元，利稅達21億元，分別比上年增長52％和78．5％ 。
24、“空前的公共討論使徐工品牌聲名遠播，這兩年我們到很多國家開拓市場，一說我們是徐工的，人家都說知道！你們很搶手！”徐工進出口公司總經理沙先亮說 。
25、2008年上半年，徐工集團工程機械出口額達4．27億美元，增幅達60．1％ 。
26、3)徐工獨立重組計劃全面啟動“此次徐工、凱雷正式宣布合作意向結束，事實上是為徐工獨立重組計劃全面啟動拉開了大幕 。
27、”劉慶東說 。
28、數周來，徐工集團旗下上市公司徐工科技連續發布公告，徐工獨立重組方案逐漸浮出水面 。
29、相關公告披露顯示 ， 徐工集團目前已基本完成資產重組預案編制，集團絕大部分優質資產將進入上市公司，主要包括徐工重型機械公司、徐工進出口公司、徐工專用車輛公司、徐工液壓件公司等7大主營業務相關資產和徐工集團工程機械有限公司擁有的相關注冊商標所有權 ， 收購資產范圍大大超過原市場預期 。
30、此外，徐工機械已于近日完成重型卡車業務收購 ， 并計劃拓展發動機業務 。
31、“徐工科技將由此成為我國業務線最全的工程機械上市公司 。
32、新公司收入規模也將超越現有的中聯、三一重工兩大工程機械巨頭 ， 成為中國工程機械第一股 。
33、”國泰君安證券股份有限公司的分析報告這樣認為 。
本文到此分享完畢，希望對大家有所幫助 。