5S現場管理的內容為整理 , 整頓,清掃,清潔和素養五個項目,因日語的拼音均以S開頭,英語也是以S開頭,所以簡稱5S 。五個方面的理解方式如下:
1、整理,是將必需物品與非必需品分開 , 必須品擺在指定位置掛牌明示,實行目標管理,不需要的事物需要處理掉,在崗位上不能放置必需品以外的物品 。
2、整頓 , 除必需物品放在能夠立即取到的位置外,一切亂堆亂放的事物,均應受到現場管理人員的責任追究 。
3、清掃,是將工作場所,材料,工具等上的灰塵,泥砂等臟東西清掃擦拭干凈,創造一塵不染的環境 。
4、清潔,就是在整理,整頓,清掃后的日常維持活動,即形成制度和習慣 。
【如何理解5S現場管理的內容】5、素養 , 就是培養全體員工良好的工作習慣,組織紀律和敬業精神 。
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