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1、kpi考核的三大指標是將品德、工作績效、能力和態度 , 用科學方式結合組織特性劃分項目與標準,用以績效評價與業績改善 。但因為在三大指標中,“品德”、“能力和態度”這兩點比較難界定 , 所以KPI會使考核者誤入機械的考核方式,因此KPI并不是針對所有崗位都適用 。
【kpi考核的三大指標是什么】2、KPI考核旨在引導員工的注意力方向,將員工的精力從無關緊要的瑣事中解脫出來,從而更加關注公司整體業績指標、部門重要工作領域及個人關鍵工作任務 。從管理成本來看,KPI考核可以有效的節省考核成本 , 減少主觀考核的盲目性,縮減模糊考核的推敲時間,將企業有限的財力、物力、人力用于研發新的產品和開辟新的市場 。
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