鄉村振興 , 關鍵在人 。 扎魯特旗把人才隊伍建設作為鞏固脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接的“主力軍”“重頭戲” , 著重在選派、挖掘、培育等方面上下足功夫 , 不斷提升集聚人才力度、人才發展維度 , 把一大批有知識、有能力、有干勁的人才培養成為鄉村振興“排頭兵” , 巧借人才智力繪就鄉村振興新畫卷 。
鍛造過硬的“頭雁” , 唱響黨管人才“主旋律”
2021年是蘇木鄉鎮領導班子集中換屆之年 , 扎魯特旗以此為契機 , 注重選拔政治素質硬、黨性修養高、服務意識強、生活作風清及懂農業、能帶富、熟悉基層工作的優秀干部進入蘇木鄉鎮黨政領導班子隊伍 , 積極破除論資排輩、求全責備的觀念 , 打破隱性臺階 , 大膽提拔使用素質高、有潛力的后備干部 。 年初以來 , 全旗共提拔“90后”年輕干部23人 , 其中蘇木鎮換屆提拔“90后”年輕干部18人;新選配35歲以下黨政正職5人 , 實現了35歲以下蘇木鎮黨政正職零的突破;班子成員中“80”后達102人 , 占比62.6%;35歲以下的50人 , 占比31% 。

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為保證干部使用有梯隊、選擇有空間 , 扎魯特旗建立科級優秀年輕干部儲備庫 , 實施動態管理 , 有效激活年輕干部隊伍“一池春水” 。 目前 , 已儲備40周歲以下正科級干部23人、35周歲以下副科級干部72人 。 選拔使用有基層實踐鍛煉經歷 , 敢于擔當、勇于作為的年輕干部 , 激勵年輕干部擔當作為 , 選派58名年輕干部到“三大攻堅戰”主戰場、飛地招商等“吃勁兒”崗位掛職鍛煉 。 推行年輕干部“上派下掛”雙向交流機制 , 注重在基層一線、疫情防控等急難險重崗位培養鍛煉 , 選派150名年輕干部到旗直綜合部門短期學習鍛煉 , 202名駐村第一書記和工作隊員駐村幫扶 。 大力實施嘎查村“頭雁”素質提升工程 , 從“兩委”班子中推薦優選65名年輕干部參加大專及以上學歷繼續教育 , 并舉辦嘎查村書記培訓班、鄉村振興研學班和嘎查村“兩委”干部培訓班 , 實現了嘎查村干部教育培訓全覆蓋 。 選派行業部門年輕骨干、新任嘎查村書記800余人分批次到發達地區參觀學習、開闊視野 , 提升鄉村振興“頭雁”思想引領、協調推動和服務指導能力水平 。

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打好引進挖掘人才“組合拳” , 奏響人才“集結號”
堅持人才“以用為本” , 優化“棲才”環境 , 認真落實旗委領導聯系優秀人才制度 , 有效激發各類人才干事創業激情 , 現已聯系服務優秀人才44名 。 在公務員招錄、事業單位招聘、人才引進中大力挖掘和儲備優秀年輕干部 , 分級分類建立年輕干部蓄水池 。 2021年新招錄公務員41人 , 選調生10人 。 為教育、衛生系統持續引進人才 , 現已引進12批次、532人 , 進一步提升了鄉村公共衛生服務水平 , 優化了教育資源結構 。

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探索建立事業編制“周轉池” , 制定出臺返鄉創業支持政策和工作方案 , 開通域外人才回引“綠色通道” , 實現優秀青年人才歸雁發展 。 深入挖掘回引域外優秀青年人才、大學生、農民工、復轉軍人等優秀人才200余人投身鄉村振興 。 持續加大鄉土人才創業擔保貸款扶持力度 , 對返鄉農民工和大學生創業給予更多優惠政策 , 現已扶持返鄉創業人才150人 , 發放創業擔保貸款2804萬元 。 對各類鄉土人才數量、專業、特長等狀況進行摸底排查 , 將鄉土人才科學劃分為生產型、經營型、技能服務型、技能帶動型、社會服務和網絡管理型6大類人才 , 納入鄉土人才信息儲備庫 , 實施“一人一檔”備案管理 。 通過實地走訪、座談交流和網上聯絡等線上線下聯動方式 , 積極搭建鄉土人才聯系平臺 , 精準掌握“土專家”“田秀才”、種養殖能手、鄉村科技人員、致富帶頭人等情況 , 及時納入鄉土人才信息儲備庫 , 對人才流動、學歷提升、就業創業等信息實時更新 , 確保鄉土人才識別管理精準化系統化全面化 。 截至目前 , 全旗已儲備優秀鄉土人才8500余名 。
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