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【產品成本計劃是什么】也稱之為成本計劃 ， 可參見成本計劃條目 。這里主要闡述產品成本計劃的編制步驟和要求 。產品成本計劃編制的一般步驟為：首先，要收集和整理編制成本計劃所需的各種基礎資料，如企業生產能力，產量計劃，原材料和勞動工資和費用支出定額等 。然后，預計和分析上期成本計劃的執行情況 ， 總結經驗和存在問題，提出新的改進措施 。然后，確定影響計劃期成本變化的各項因素，在此基礎上進行成本降低指標的試算和調整 。最后 ， 正式編制產品成本計劃 ， 要按產品、部門、車間和整個企業分別進行，以便于明確經濟責任 。為了充分發揮成本計劃的作用 ， 在編制產品成本計劃時 ， 必須遵循以下要求：首先 ， 產品成本計劃的編制要以先進合理的技術經濟定額為基礎，保證成本計劃的先進合理的技術經濟定額為基礎 ， 保證成本計劃的先進合理性 。其次，要以國家下達的或成本計劃的先進合理性 。其次 ， 要以國家下達的或本企業制定的先進的成本指標為依據 ， 確保成本計劃能完成預定成本下降指標 。再次，產品成本計劃的編制，要嚴格執行國家規定的成本管理制度和成本開支范圍 。最后，成本計劃的編制應分部門、車間、班組和個人進行，便于成本指標分解和分級管理，保證目標和利益的協調一致 。
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