文章插圖
1、定置管理：以生產現場為主要對象，研究分析人、物、場所的狀況，以及它們之間的關系，并通過整理、整頓、改善生產現場條件，促進人、機器、原材料、制度、環境有機結合的一種方法 。
2、看板管理：將希望管理的項目（信息）通過各類管理板揭示出來 ， 使管理狀況眾人皆知的管理方法 。因為生產現場環境因素的特殊性，決定了看板管理其特點是醒目、一目了然、使用管理方便 。
3、顏色管理：運用人們對顏色心里的反應和習性及分辨能力與聯想能力，將企業內的管理活動和管理實物披上一層有色的外衣，利用紅、黃、藍、綠、白幾種顏色來管制 。讓員工自然、自覺地和交通標志燈相結合，達到每一個人對問題都有相同的認識和解釋 。
【目視化管理四大方法】4、識別管理的范圍有人員、物料、設備等 ， 主要通過相應標注的使用來進行 。
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