在《中國十大骨干網》一文中 ， 我們說到中國的10大骨干網掌握在7家運營商手中，由于另外4家運營商只對特殊人群服務，因此大家平常接觸的主要是3大運營商：中國聯通、中國電信、中國移動 。
為了實現網絡強國和三網融合戰略，2014年5月28日中國廣電總局組建了中國廣播電視網絡有限公司，整合全國的有線電視網絡 。
2019年12月24日，工信部發布重要通告稱，正式向中國電信、中國移動、中國聯通、中國廣電核發190、197、196、192號段公眾移動通信網網號（5G手機號專用號段） ， 這標志著中國廣電成為了中國第4大電信運營商 。
以下先介紹一下中國電信運營商的歷史，然后再對它們進行對比分析 。
01中國電信運營商的歷史

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由上圖可知，中國的前3大電信運營商還是有所聯系的，存在“合久必分、分久必合”的關系 。大體可以分為：前期為了強化競爭做的分割措施、后期為了減少重復性投資而做的合并措施 。
如果用家庭關系來描述中國的電信運營商的話 ， 那幸存的電信運營商都屬于孫子輩了 。聯通已經不是原來的聯通 ， 移動也不是原來的移動，電信更不是原來的電信了 。用公式簡化表示就是：中國聯通=聯通+網通；中國移動=移動+鐵通；中國電信=電信+衛通 。
02中國電信運營商實力對比


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從以上2張表可以看出，在移動業務中，移動>電信+聯通；在寬帶業務中，移動>電信>聯通 。有人可能會有疑問，從發展歷史來看，中國移動是三家之中最年輕的，為何它還后來者居上呢？
這其實是因為中國移動遇上了好的歷史機遇 ， 一開始中國電信固守著寬帶業務，而移動業務主要是聯通和移動競爭，奈何聯通扶不上墻，被移動一舉擊敗，移動幾乎占領了所有的校園，等電信想來幫聯通時已經大勢已去 。
根據2017年財報顯示，中國移動賬面上躺著近5000億現金，它完全有能力獨立建成一張優質的5G網絡，而“囊中羞澀”的中國電信和“負債累累”的中國聯通就完全沒有這樣的底氣了，這幾年4G的大規模建設已經掏空了它們的家底 ， 中國聯通混改得到的投資幾乎全部砸進4G建設里去了 。
為了制衡中國移動，中國電信和中國聯通不得不合作建設5G 。由于兩家的頻率非常接近，所以頻譜可以得到極大的提升 ， 這樣寬帶的速度也能提升，同時還能很大程度上的提升網絡的質量 。兩家公司可以通過共同建設的方式，極大地降低建設成本 。在經營上，依然是各自運行，這種合作方式是大家都能接受的 。
雖然電信和聯通已經開始考慮合作，但移動一家獨大的局面估計還會維持很長時間，原因有二：1）移動用戶的粘合度還是很高的，多數用戶不會隨隨便便換個號碼；2）在基礎通信方面，電信和聯通一直沒有移動優秀，在很多鄉村地方，聯通和電信的信號仍然比較弱，甚至可以說是沒有足夠的經費去開發和維護那些基站 。
03中國廣電的發展戰略
說完了老牌的三大運營商，我們再來說說這新晉的第4大運營商——中國廣播電視網絡有限公司（以下簡稱中國廣電） 。如果說中國移動、中國電信、中國聯通的戰斗實力分別可以匹配孫悟空、豬八戒、沙和尚，那中國廣電目前還無法匹配白龍馬 。
從技術能力上看，中國廣電幾乎是從零起家 ， 此前它基本沒有移動通信業務 ， 這次獲得了5G牌照進入了移動通信市場 ， 作為一個后來者要在移動通信市場分一杯羹談何容易？
從資金實力上看，2017年有線電視網絡收入是834.43億元（相比2016年，下跌了8.33%） 。中國移動收入是7405億 ， 中國電信3662億，中國聯通2748億，由此可見中國廣電跟前三者目前還不是一個數量級的對手 。
從歷史發展上看，這么多年了，廣電習慣了躺著賺錢，現在你讓它跑著賺錢，它是做不到的 。
因此，中國廣電要想成為真正的第4大運營商，需要尋找助力 。比如跟國家電網合作 。國家電網擁有的資源：電、錢、鐵塔、站址、變電站、營業廳；中國廣電擁有的資源：5G牌照、頻譜 。
雙方都缺對方擁有的東西 ， 因此二者合作還是非常合適的 。
2018年世界電信日運營商宣傳口號：
中國移動：謹防電信詐騙；
中國電信：謹防移動支付陷阱；
中國聯通：謹防移動支付中的電信詐騙 。
野貓說：來來來 ， 為他們真摯的友誼干杯?。。?
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【聯通是電信還是網通？中國電信運營商的歷史】

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