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【如何開展人力資源工作】人力資源顧名思義就是與人進行打交道 , 一個企業離不開人,人便是一種資源,如何有效的利用這些資源來給公司帶來效益便是人力資源管理,一個人力資源管理者進入一家新單位如何開展他的有效工作,下面小編帶你一起了解 。
工具/原料企業人力資源管理方法/步驟1新進一家公司 , 首先要確立公司的整體框架,組織架構,部門人員的編制
2收集公司的人事管理制度 , 完善人事管理制度,建立不齊全制度,將制度里面的內容合理化,合理規避勞動風險
3根據目前公司的組織架構,進行職務調查與分析,完善崗位說明書,保障崗位說明書責任到人 。
4根據崗位說明書及職責,編制公司的薪資方案 , 薪酬結構的設置
5根據公司年度戰略及經營目標,設置各部門的績效考核目標
6完善人力資源的規劃、員工的福利及勞動合同等
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