企業為什么要實行5S管理

1、改善和提高企業形象 。整齊、整潔的工作環境,容易吸引顧客,讓顧客心情舒暢 。
2、促成效率的提高 。良好的工作環境和工作氛圍有利于員工們認認真真地干好本職工作 , 可以大大地提高效率 。
3、改善零件在庫周轉率 。需要時能立即取出有用的物品 , 供需間物流通暢 , 就可以極大地減少那種尋找所需物品時,所滯留的時間 。因此,能有效地改善零件在庫房中的周轉率 。
4、減少直至消除故障,保障品質 。只有通過經常性的清掃、點檢和檢查,不斷地凈化工作環境,才能有效地避免污損東西或損壞機械,維持設備的高效率,提高生產品質 。
5、降低生產成本 。一個企業通過實行或推行5S,它就能極大地減少人員、設備、場所、時間等這幾個方面的浪費 , 從而降低生產成本 。
【企業為什么要實行5S管理】6、改善員工的精神面貌,使組織活力化 可以明顯地改善員工的精神面貌,使組織煥發一種強大的活力 。