醫院相關負責人要求:一是要提高思想認識,重視目標管理工作。明確在目標管理過程中各崗位的職能定位,認真履行崗位職責;二是要提升榮辱感,做好日常管理。認清自身與同行業水平差距,正視醫院在發展過程中的短板,從日常工作中改善點滴,縮小差距;三是要細化量化目標,責任落實到人。明確總體發展目標,壓力層層傳達;四是要強化監督管理,落實獎懲制度,確保目標管理工作落到實處。
【 市七醫院|市七醫院召開2022年第1次目標管理工作領導小組工作會】醫院主要負責人強調:一是要轉變思想觀念,提高思想意識,以目標為導向,推動醫院高質量發展;二是要落實指標到部門和科室,制定針對性方案,落實指標改善措施;三是要以目標為抓手,實施跟蹤督導,及時通報提醒各項指標推進情況。
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