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【下屬老問為什么怎么辦怎么回答】1、每個人都有自己的工作職責和崗位責任 。公司招人是為了發揮大家的能力,通過工作處理實際問題 。如果一個下屬沒有解決問題的能力,那么他就不是一個合格的員工 。
2.作為領導,每天的主要工作就是執行管理職能,管理職責范圍內的人和事 。當你的下屬來找你解決問題時,作為領導,正確的做法應該是:在決策上給他支持 , 讓他做決定,他會決定采取什么樣的解決方案 。而不是你替他做決定 。
3.即使你必須做出決定,你的下屬也需要思考和準備至少三個方案,讓你做選擇題而不是回答問題 。只有堅定了這一點 , 才能開始慢慢改善現狀 。
標簽:下屬為什么做什么
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