項目工程師面試技巧 _項目

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1、在工程部經理領導下，完成職責分工范圍內的業務管理工作，分管項目的土建工程方面的三控制、兩管理、一協調等施工標準化管理工作，并對現場每周的形象進度進行劃分和定性。
2、根據總承包合同編制的年度進度計劃，調整、匯總、編制公司各工程項目月度計劃和年度進度計劃，組織召開月度施工計劃工作會議，督促全面完成施工計劃。
3、參加設計交底和施工組織設計及方案的審核，對公司負責監控、檢查的現場施工材料、構件、制品、工程材料和設備進行質量跟蹤管理，對建設工程重要的分部和分項工程、隱蔽工程、結構試驗、樣板和樣板房進行監控并參與簽證。
【項目工程師面試技巧】4、深入施工現場，按設計、施工及驗收規范、圖紙以及施工組織設計的要求檢查施工進度、質量和施工工藝，及時協調和處理出現的問題，參與施工現場有關技術問題的研究討論，對處理意見和解決辦法提出看法和建議。