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目標管理(Management by objectives,簡稱MBO)是一種程序或過程,它使組織中的上級與下級一起協商,根據使命確定一定時期內組織的總目標 , 由此決定上、下級的責任和分目標,并把這些目標做為經營、評價和獎勵每個單位和個人貢獻的標準 。
【什么是MBO管理如何來進行】目標管理的基本過程:
1、目標的制定,應當采取協商的方式,一般可由上級向下級提出自己的方針目標,讓下級制定各自的目標方案 , 通過協商為下級創造參與規劃的機會,充分調動下級的積極性 。
2、目標的實施,主管人員就應該放手把權力交給下級,而自己去抓重點的綜合性管理 。
3、目標管理過程的最后階段,要進行目標成果的評價,以確認成果和考核業績,并與個人的利益和待遇結合起來 。
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