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主要內容如下:
1、管理體制應保證下情充分上達,應讓職工參與決策 , 及時反饋信息;
2、基層管理者對基層問題要有充分的處理權,要有能力協調職工的思想和見解,發揮員工積極性,制定出集體建議方案;
3、中層管理者要起到統一思想的作用,統一向上報告有關情況,提出自己的建議;
【簡述Z理論的主要內容】4、企業要長期雇傭職工,使職工增加安全感和責任心,與企業共榮辱,同命運;
5、管理者要關心職工的福利,設法讓職工心情舒暢,造成上下級關系融洽,親密無間的局面;
6、管理者不能僅關心生產任務,必須設法讓員工感到工作不枯燥、不單調;
7、要重視職工的培訓工作,注意多方面培養員工的實際能力;
8、定期全面評定職工各方面的能力,長期堅持,作為晉級的依據 。
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