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1、做好人力資源管理工作，首先要知道人力資源部門的職責和作用 。在本次調查中，筆者發(fā)現(xiàn) ， 很多企業(yè)的人力資源部門經(jīng)理竟然不知道該部門的職責和作用 。
【怎樣做好人力資源管理工作】2、做好人力資源管理工作，主要要做到以下幾點：一是培訓工作；二是績效考核；三是建立良好的企業(yè)文化，培養(yǎng)員工的認同感 。
3、培訓工作是在人力資源管理中不可缺少的一個環(huán)節(jié) 。不管是新人，還是老員工，統(tǒng)一思想、與時俱進，都是企業(yè)管理所要求的一部分 。在此次調查中，一個民營企業(yè)的管理人員提出：培訓雖然僅僅是企業(yè)人力資源管理的一部分，但其在培育和加強能力的過程中扮演了核心的角色，并逐漸演變?yōu)槠髽I(yè)戰(zhàn)略實施的重要一環(huán) 。科學的培訓將不斷提高企業(yè)經(jīng)理和員工的個人技能 ， 促進他們適應技術和經(jīng)濟環(huán)境的飛速變革，提高處理更新、更具挑戰(zhàn)性任務的能力，為企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)奠定堅實的基礎 。他認為 ， 要做好培訓工作首先要對受訓者進行培訓需求調查，最好是設計問卷，也可以與受訓者直接溝通，作為需求調查的補充 。只有這樣，才能做到更有針對性得有的放矢，為避免走進培訓誤區(qū) 。

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