1、泄密法
泄露投其他投標人的相關情況 。泄露標底、泄露評標情況、泄露關鍵人物名單,如:資格審查委員會或評標委員會名單 。
2、特殊定制法
為某個投標人 , “量身定做”有明顯傾向性的條款,以此控標招標前,與某一家供應商進行“實質性談判”提交投標文件截止時間后,讓投標人補充、撤換或更改投標文件、更改報價(包括修改電子投標文件相關數據) 。
3、做局法
招標前已經內定中標人 , 組織投標人串通投標,比如壓低或者抬高標價,招標人將一個既定標段拆分成多個標段,然后將內定的中標人分讓招標人之間與招標代理機構,另行約定,比如:給予未中標的其他投標人費用補償 。招標人授意自己內定的無資質公司與有資質的公司商議 , 以有資質公司的名義投標 , 中標后,由無資質公司履約 。
4、指使、暗示法
指使、暗示或強迫要求評標委員會,進行傾向性引導,指使招標代理機構為內定的中標人提供幫助,進行區別對待 。
5、價格法
采取欺詐的方式,用大大低于成本價的低價中標,然后在項目實施中,通過變更服務量等手段,提高最終結算價格 。
6、裝傻法
招標人發現一個投標人代表,在開標記錄表上簽多個投標人的名字卻不制止 。招標人發現不同投標人的法定代表人、委托代理人、項目負責人、項目總監等人員有在同一個單位繳納社會保險情形而不制止,反而同意其繼續參加投標 。招標人發現有由同一人或存在利益關系的幾個利害關系人,攜帶兩個以上(含兩個)投標人的企業資料參與資格審查、領取招標資料,或代表兩個以上(含兩個)投標人參加招標答疑會等情形視而不見,同意其繼續參加投標 。招標人在資格審查或開標時發現不同投標人的投標資料(包括電子資料)相互混裝等情形而不制止 , 反而同意其通過資格審查或繼續參加評標 。開標中發現投標人的報價有明顯串標跡象視而不見,評標委員會提出來也授意評委繼續評審 。
7、無所顧忌法
【招投標的套路】采用最低評標價法進行評審的項目,未中標公司提出質疑后,招標采購單位復議后還依舊維持原來評審結果,招標人無正當理由拒絕與中標候選人簽訂合同 。
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