【如何對員工進行分級管理】從職業能力、職業意識、職業品德三個維度設計評價指標，對員工進行綜合評價 。職業能力包括解決問題能力、邏輯思維能力、溝通協調能力等，職業意識中包括成本意識、創新意識、風險意識等，職業品德包括遵章守紀、廉潔奉公等 。明確不同等級的核心行為，建立科學、明確、可實操的評價標準 華恒智信在開展咨詢項目過程中 ， 非常注重解決方案的可行性和可實操性 。基于能力素質模型，建立培訓課程體系 ， 加大人才培養力度 。
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