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【如何加強工程項目的合同管理】1、建立合同實施的保證體系，建立合同實施的保證體系，也是企業為保證合同實施過程中的日常事務性工作有序地進行，工程項目的全部合同事件處于受控狀態，以保證合同目標的實現；
2、做好合同交底，注意分解合同責任 ， 實行有效的目標管理；
3、建立和完善合同管理的工作程序；
4、做好合同實施管理，要深入理解合同的每一個條款,切實加強日常管理,使管理行為正規化、規范化,作好處理合同糾紛的各種準備；
5、重視合同后評估，合同后評估工作主要是總結合同執行情況,對合同管理好

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