
文章插圖
1.時光荏苒 , 日月如梭,轉眼間,我在xx企業已經快一年了 。自從來到xx企業工作以來,我一直在項目部做施工員 。我按照企業和領導的要求完成了xx文化中心的基礎工程和部分主體施工的施工管理,能獨立有條不紊的完成項目部交給的任務,與項目部的上下層管理人員相處融洽 。我記得今年作為一名建筑工人 , 我的工作既忙碌又有收獲 ?;仡櫼荒陙砉ぷ髦械慕涷灪徒逃?,有利于在今后的工作中揚長避短,更好地做好技術管理工作 。我就提一下這支不起眼的筆,總結一下一年來的工作 。無論收獲多少,感受多少 , 都只會為自己以后的工作和學習樹立一個領航的標志 。
2.今年主要工作:作為一名施工員,在過去的一年里 , 無論是施工質量、施工進度還是施工現場管理,我都承受著巨大的壓力 。這不是個人問題 , 而是直接影響到我們項目部的聲譽和未來發展 。因此,在今年的施工中,一定要認真學習施工圖紙和施工規范,確保施工質量,同時記錄施工要點、施工方法和處罰規定 , 做到技術交底無遺漏,做到提前預料,提前解決 。針對一些關鍵問題,一定要在每個施工階段的前期向施工班組長提出具體要求,特別強調問題的嚴重性 , 耐心向其解釋規范中的要求 。個人認為,測量的關鍵工作一是選擇最佳測量方案 , 二是進行復測,避免人為誤差 。施工前,我將詳細了解人員準備情況,為下一步施工做好充分準備 。在施工過程中,我嚴格按照計劃進行 。在施工過程中,我不斷巡視施工現場,檢查關鍵施工情況,控制施工質量,解決施工隊伍之間的矛盾 , 解決現場施工過程中的問題 , 從而在管理上保證施工進度 。
3.工作中存在的問題:在管理上,對不聽指揮,不按要求進行施工的隊伍處罰不嚴 。久而久之,個別施工隊存在僥幸心理,導致后期管理工作中出現安排工作不順利的情況 。在今后的管理工作中,首先要明確自己的定位,充分發揮項目經理在施工現場的主導作用 , 明確對施工隊伍的獎懲 , 形成以項目部為中心的領導方法 , 對那些不聽指揮的施工隊伍絕不手軟,實行嚴打嚴抓,樹立施工威信 。另外,以技術交底工作為例 , 并不是簡單的寫交底,交給勞務施工隊簽字就能完成工作 。但書面交底完成后 , 需要在實際施工過程中對工人進行跟蹤檢查 。如果發現工人沒有按照或沒有完全按照技術交底進行施工,要耐心進行解釋和指導,使分部分項工程到位 , 避免返工,保證施工進度和工程質量 。
4.未來工作計劃:總結過去一年的工作,你需要多讀書,認真學習規章制度和相關文件,掌握專業知識,提高工作能力 , 加強責任心,及時做好個人的各項工作 。在今后的工作中,我會不斷總結和反思,不斷鞭策自己,充實自己的精力,提高自己的素質和專業水平,以適應時代和企業的發展,與企業共同進步和成長 。我對待工作和做人的態度就是一句話:“勤奮工作,踏實做人” 。
5.其實工作和做人一樣,能跟上時代的步伐,不會被時代淘汰 。
6.面對越來越激烈的競爭,這個時候就應該給自己定好方向,從思想上武裝自己 , 充實自己,為社會和企業做出更大的成績 。做到“為成功和事業而奮斗 , 為豐富人生而貢獻” 。
7.以上是我參加工作以來的工作情況和體會 。由于本人水平有限,難免有疏漏和不足之處 。我會在以后的工作和學習過程中逐步完善自己,為以后的工作做更好的規劃和總結 。我堅信“天道酬勤”,我會用實際行動證明自己的能力和價值 。
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