【4d管理內容是什么】 ?。矗墓芾砭褪譴憂楦小⒗硇浴⒅本酢⒅醯齲錘雒嫦蜆怪傻?ldquo;４Ｄ團隊建構流程” 。４Ｄ系統不僅可以用來培養優秀的領導者 ， 也是一套嚴謹的團隊建立流程，可以評量激勵團隊績效的關鍵要素，也就是社會環境 。社會環境對于項目成果，向來扮演重要角色 。要能了解、評量 ， 并更妥善管理社會環境 ， 必須要有簡單的工具，用以分析團隊和領導者的表現 。４Ｄ系統將領導人及高績效團隊簡化成以下４個核心要素或面向，必須加以處理并取得平衡，才能有效領導 。培養感情（依情感，憑直覺） ， 廣納意見（依情感，憑知覺） ， 描繪愿景（依理性，憑直覺） 。
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