1、與老板就項目理念、原則、思路達成一致；
2、初步設計薪酬結構模型和薪酬體系模型；
3、撰寫項目計劃書和未來啟動會使用的培訓文件；
4、準備崗位評估要素模型的資料；
【薪酬結構設計的設計步驟】5、崗位評估要素模型設計；
6、崗位評估并劃分等級；
7、薪酬結構設計有上一步崗位價值等級，再結合薪酬調查數據，即可完成薪酬結構設計 ， 包括崗位等級設計和薪酬水平設計 。
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