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【如何抓好項目安全管理】做到以下三點：
1、建立安全責任制及實施管理，工程項目管理承擔著控制、管理施工生產進度、成本、質量、安全等目標的責任，建立完善以項目負責人為首的安全生產領導組織，有組織、有領導地開展安全管理活動 ， 承擔組織、領導安全生產的責任；
2、進行安全教育培訓 ， 增強人的安全生產意識 ， 提高安全生產知識，有效地防止人的不安全行為，減少人的失誤；安全教育培訓是進行人的行為控制的重要方法和手段，因此，進行安全教育培訓要適時、宜人、內容合理、方式多樣，從而形成制度；
3、進行安全檢查，這是發(fā)現不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑 ， 是消除事故隱患，落實整改措施 ， 防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法 。

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