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量化管理 量化管理法


量化管理 量化管理法

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1、量化管理是根據(jù)工程學的原理設(shè)計而成的,是指以數(shù)字為基礎(chǔ),用數(shù)學的方法來考察和研究事物的運動狀態(tài)和性能.其中的各個部分互相關(guān)聯(lián),互相制約,共同組合成一個有機的整體,使企業(yè)管理系統(tǒng)像一部精密的機器有效的運作 。
2、一個量化的企業(yè)組織是由戰(zhàn)略規(guī)劃決定目標,由目標決定項目 。
【量化管理 量化管理法】3、大項目本身提出了對高層員工素質(zhì),部門職責和組織架構(gòu)的要求,項目分解形成任務(wù) 。
4、然后根據(jù)任務(wù)的量化流程設(shè)置需要的崗位、人員規(guī)模、人員素質(zhì)等人力資源要求,以及財務(wù),技術(shù)和生產(chǎn)的一系列要求 。
5、最后每一項新的要求又決定了自己的項目和任務(wù)分解 , 并在支持任務(wù)量化流程下實現(xiàn)各項要求 。
6、量化管理理論是一種從目標出發(fā),使用科學、量化的手段進行組織體系設(shè)計和為具體工作建立標準的理論 。
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