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大家好,小跳來為大家解答以上的問題 。對立統(tǒng)一規(guī)律例子600字 ， 對立統(tǒng)一規(guī)律的例子這個很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、比如生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系之間的關(guān)系就是很好的對立統(tǒng)一規(guī)律的例子，我們且不去說世界的 ， 也不說一國的 ， 就說一個企業(yè)內(nèi)部的 。
2、一個企業(yè)就是一個矛盾體，很明顯，它要建立起來并運轉(zhuǎn)，首先得有員工，事情得靠人去做，這就是生產(chǎn)力;但是，人再多，一盤散沙也不行，得有領(lǐng)導(dǎo)決策、指揮 ， 就有了分工，還得有一套規(guī)章制度，大家都得遵守，沒有規(guī)矩，不成方圓，這就建立了一種生產(chǎn)關(guān)系 。
3、有了這兩者，企業(yè)才能運轉(zhuǎn)起來，缺一不可，這就是矛盾兩面的相互依存性、統(tǒng)一性 。
4、人是有思想的、活躍的，企業(yè)內(nèi)外的各種因素隨時都可能影響員工的情緒和積極性，而企業(yè)分工和規(guī)章制度一旦建立起來 ， 就要照章辦事，是不能輕易更改的，就死板得多 。
5、制度中的一些不合理的規(guī)定，也會影響員工的情緒和積極性，員工會要么消極怠工，要么提出意見，甚至可能罷工 。
6、有的本來較為完善的制度，隨著業(yè)務(wù)的擴大或外部市場的變化，也顯現(xiàn)出不合理、不適應(yīng)之處 ， 一樣會影響到員工 。
7、這就是矛盾兩面的對立性 。
8、高明的領(lǐng)導(dǎo)者就能根據(jù)員工的建議或意見，適時調(diào)整有關(guān)規(guī)定和指標(biāo)，使企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展 。
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