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【績效考核里面的分數(shù)怎么來的】方法：
對比法 。將其中某一些指標分值確定為1分 ， 用其它指標與其進行對比，根據(jù)相對的重要程度來確定這個數(shù)值的大小 。可以采用專家小組評定法，通過小組綜合評議獲得 。歷史數(shù)據(jù)法 。根據(jù)歷史數(shù)據(jù)資料，進行分類統(tǒng)計 ， 得出分一小項的歷史數(shù)據(jù)，結合績效考核的整體原則和導向，按歷史數(shù)據(jù)相互間的數(shù)量關系來確定考核權重 。經(jīng)驗法 。以過去的實踐經(jīng)驗進行綜合評估，來確定各自的權重大小 。實際也是用對比的原理 ， 只是沒有實踐可量化的參考依據(jù)，完全憑經(jīng)驗定性分析取得 。

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