【誰知道怎樣擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)】企業(yè)要想不斷的發(fā)展壯大必須善于運用奇正策略，學(xué)會度勢控變，做到以不變應(yīng)萬變，以權(quán)變來制勝 。設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，獲得產(chǎn)品技術(shù)上的提高，不斷推出市場需求和款式新穎的新產(chǎn)品，采取別出心裁、出人意外的新舉措 ， 開拓新興的、有潛力的新市場 。運用市場聚焦策略，揚長避短，把有限的資源、資金、力量集中到能夠形成自身優(yōu)勢的領(lǐng)域和目標(biāo)上，或者謀求成本領(lǐng)先地位，或者爭取產(chǎn)品差別優(yōu)勢 ， 如有可能兩者兼而有之 。在形成相對競爭優(yōu)勢后 ， 要乘勢而行，努力使聚焦策略不斷取得戰(zhàn)果，使企業(yè)在該目標(biāo)區(qū)域內(nèi)呈鼎立之態(tài)，形成核心競爭力 。隨著生產(chǎn)社會化程度越來越高 ， 分工越來越細(xì)，企業(yè)間協(xié)作空間也越來越寬廣，在整個產(chǎn)業(yè)組織鏈中選準(zhǔn)自己的位，善于運用借勢策略 。

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