貨主|疫情多點頻發,貨車司機路在何方( 二 )


不過 , 以運滿滿為代表的此類互聯網撮合平臺雖然可以讓信息更加透明 , 讓貨主和司機都更了解對方的需求 , 進而降低交易成本 , 擴大交易范圍 , 但并不等于一定會增加交易中某一方的收入 。
貨主線下比價難度很大 , 有了網上平臺后 , 網上比較很容易 , 會根據透明的行情給出一個司機會接受的低價 。 當然司機也會因為了解到多個貨主的發貨信息 , 而選擇相對價格更高的單子 。 但當下國內的貨運市場主要還是一個賣方市場 , 更透明的信息首先會加大貨主的談判能力 。
更極端的例子是線上線下貨運市場普遍存在的回程車 , 司機為了避免回程空駛 , 可以接受更低的價格 , 少虧就是賺 。 同時 , 這種情況增加 , 在貨主和司機不斷的價格博弈中也會不斷降低貨主的心理出價 。
司機們希望的是運滿滿等平臺像滴滴一樣擁有定價權 , 實際上這也是互聯網平臺自己的希望——對貨運業務進行像滴滴那樣的線上化改造和升級 , 然后擁有定價權 。 但滴滴已經形成了某種程度上的定價權 , 而運滿滿等平臺還是撮合平臺的角色 , 暫時還沒有能力影響定價 。
更重要的是 , 貨運是一個嚴重非標化的業務 , 重量、體積、是否易碎、是否有危險 , 干貨或濕貨 , 要不要裝卸貨 , 要不要押車 , 卸貨押車需要多久時間……涉及的因素非常多而且不確定性高 , 很難通過對業務進行標準化 , 進行統一派單定價 。 更何況網約客車業務 , 頻次大單價低 , 司機很難與乘客進行單次協商 , 但貨運則不同 , 一次接單可能跑幾千公里 , 拉一車貨的單價大幾千甚至上萬元 , 司機與貨主需要充分協商 。
線上貨運本身占總體貨運的比例還很低 。
灼識咨詢(CIC)報告顯示 , 2020年中國公路運輸市場總規模達到6萬億元 , 而其中數字貨運平臺的GTV總額僅占整個公路運輸市場的4% , 貨運司機不像滴滴司機一樣完全依賴于平臺 。 所以 , 憑借這種規模體量 , 線上貨運平臺很難去影響線下的價格 。
實際上 , 長途貨運線上平臺的價格其實更多就是線下價格的一個折射 。 我國公路貨運特有的地理分布及區域經濟發展不均衡、市場集約化程度較低等因素 , 這個行業長期存在小、亂、散、雜等問題 。 線下貨運市場混亂無序、低價惡意競爭會直接影響線上市場 。 所以 , 撮合平臺并不具備價格調控能力 , 只能提供更高的效率 。
整體來看 , 貨運價格的長期下降 , 是技術、市場的變化 , 導致了貨運司機短期內的收入變動 。 行業信息傳遞方式、結構的變化 , 也降低了原本的溢價 。 現階段這個溢價的降低大于了勞動力價格上升 , 所以 , 在今天和未來一段時間內 , 貨運單價會呈現下降趨勢 。
但從長期來看 , 中國勞動力價格的不斷上升將成為主導因素 , 加上市場供給回歸理性 , 貨運司機人數的減少(目前已經從最高峰降低到1700萬左右) , 可以想見 , 貨車司機這一職業也會呈現出類似西方國家的特征 , 成為一個辛苦但高薪的工作 。
(作者系上海金融與法律研究院研究員)