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【如何評論死海效應(yīng)這個觀點】死海效應(yīng)：好員工像死海的水一樣蒸發(fā)掉，然后死海鹽度就變得很高 ， 正常生物不容易存活 。公司發(fā)展到一定階段，能力強的員工容易離職，因為對公司內(nèi)愚蠢的行為的容忍度不高，也容易找到好工作；能力差的員工傾向于留著不走，也不太好找工作，年頭久了就變中高層了 。這種現(xiàn)象叫做死海效應(yīng)：好員工像死海的水一樣蒸發(fā)掉，然后死海鹽度就變得很高，正常生物不容易存活 。許多大型企業(yè)或政府的IT部門，看起來就像死海 。管理層認為招募新人補充很有必要，在選擇新人的標(biāo)準(zhǔn)往往有很大差異，比如技能、教育、經(jīng)驗等 。此外，企業(yè)主要根據(jù)當(dāng)前需求、員工離職、個人預(yù)算以及招聘者的能力等 ， 確定是否招募新人 。所有事情都是平等的，IT部門的核心能力應(yīng)該大致相同 。

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