生活|特寫丨上海抗疫鏡像片段：搶菜核酸抗原成“三件套” 居家辦公學習更顯忙碌( 四 ) 辦公|抗原|疫情|團長|核酸|黃朵

“很多同事雖然居家隔離，但工作仍然保持全情投入狀態，一些負責人仍然安排項目正常運行，并盡可能合理安排部分工作到CRO（醫藥研發外包）公司進行，以減少對項目的影響。 ”先聲藥業集團常務副總裁唐任宏向證券時報采訪人員介紹，出于疫情防控要求，公司全部的會議均以線上形式進行。
4月18日，上海復命新材料科技有限公司董事長孫興廣住進公司已滿月。 “3月18日早上7點多還可以進園區， 8點就不讓出了。 ”他向采訪人員表示，與園區其他20多人屬于被動封在公司不同，他屬于主動被封。園區封控前，他所在小區已封控，他本就打算住進公司。
“每天開兩次會議，晨會和晚會，雖然實驗和與客戶對接都不能有效展開，但前期準備工作都在進行。 ”孫興廣說。
正是因為這次疫情，讓孫興廣看到新的商機， “公司業務是生鮮的物理保鮮材料，此前做的都是2B業務，基于疫情囤貨的需求，公司打算進軍2C業務。 ”為此，孫興廣的公司近期開啟了新一輪招聘，初試、復試都在線上完成，目前已招聘了20個人。
也有不少企業遭遇物流等難題。一位不愿具名的企業負責人告訴采訪人員，疫情以來，公司雖然閉環生產，但由于物流等原因導致原材料緊缺，生產進度還是受到了影響， “現在是有什么庫存就生產什么，優先供應緊急的客戶。 ”
上海益隆應用技術有限公司負責人楊峻則告訴采訪人員，公司主要業務之一是廠房出租，有些租戶可能存在倒閉風險， “開工廠，既需要原材料進來，又需要把產品賣出去，目前這兩個渠道都被切斷了，進而可能導致客戶流失，不少租戶已為此感到擔憂了。 ”
隨著上海深入推進復工復產，相關情況預計將有所緩和。上述不愿具名的企業負責人透露，公司已開始征集廠外人員返廠的意見，后續將根據實際情況有序安排返廠工作。據悉，員工返廠后，仍將實行駐廠閉環管理。
（文中黃朵、易君、王玲玲、汪雨和張波均為化名）
采訪人員手記丨面對逆境總要有人站出來
與生活在上海的逾2500萬人一樣，身處上海的采訪人員，也正在親歷一場艱難的“戰役” 。一度感到些許的不平衡，聽到這樣那樣的抱怨，但我們在采訪了10多位各行各業的人們后，內心深處不禁陡然升起五味雜陳，但仍飽含著正能量的一次次精神觸動。
采訪中，有金融從業人員“抗擊疫情只是新時代長征路上的一場戰役，我有幸身在其中”的感慨，有保供企業普通員工“逆境時總要有人站出來，為了家園，我愿意堅守”的承諾，還有各行各位志愿者“緊要關口，就是要在一線”的堅守。
面對逆境總要有人站出來。采訪人員采訪時獲悉，無論是光明食品集團、百聯集團和上實集團等上海地方國企，還是美團、叮咚買菜等民企，都克服了重重困難，始終站在抗疫最前線；無論是一個多月不回家的居委會書記，還是連續數日服務鄰居的居民志愿者，都在為打贏疫情防控攻堅戰貢獻著自己的力量。
團結一心、科學抗疫，才是如今特殊時期更應倡導、鼓勵與弘揚的。不可否認，上海這一波疫情已持續多日，給社會各個層面帶來了猝不及防的尷尬和不適，但越是身處困境就越能促進反思和改進，人類社會的螺旋式上升恰是應有之義。
可以看到的是，各類情況正逐步向好。以采訪人員所在小區為例，從封控初期的核酸檢測扎堆，到目前每次規劃核酸路線、嚴格遵守排隊2米線；從最初的疫情信息滯后，到目前每日更新感染者人數、樓棟、轉運情況等數據；從在平臺搶菜到聯系大型商超統一采購……