四個自信指的是什么,中國企業(yè)登上世界高地的“四個自信”是什么？ _四個自信指的是什么

【四個自信指的是什么,中國企業(yè)登上世界高地的“四個自信”是什么？】“白巖松解讀黨的報告”成為社群交互平臺的熱點話題，喜歡用“關(guān)鍵詞”來做總結(jié)的央視主持人白巖松，這次用了“新時代”、“新思想”、“新目標”、“新征程”四個詞來詮釋新方法即將帶來的新生活。而中國企業(yè)則用“新四個自信”：即品牌自信、技術(shù)自信、平臺自信、模式自信，詮釋了被標上“全球”標簽的海爾、阿里巴巴、華為等企業(yè) ，如何代表“中國智造”登上世界高地。品牌自信：唯有“自主”品牌可立足全球長久以來，中國品牌一直是產(chǎn)品制造的代名詞。“貼牌型企業(yè)”的代工產(chǎn)品模式讓品牌失去了與全球用戶“對話”的機會，形不成龐大用戶資源作為支撐力的社群生態(tài) ，注定只能在全球布局“世界工廠” ，而不能實現(xiàn)全球化企業(yè)的真正落地。而這一現(xiàn)象，從上世紀90年代開始改變……彼時，帶有“全球”標簽的中國企業(yè)相繼開啟“全球扎根”步伐。1996年，中國家電業(yè)首次與世界“互聯(lián)” ，海爾在印尼建立了第一家海外工廠， 1999年又在美國建廠，成為海外創(chuàng)牌的代表；1999年，阿里巴巴創(chuàng)立，后來成為全球最大的網(wǎng)上交易市場……發(fā)展至今，海爾近100%的自有品牌占比，讓中國企業(yè)摘去貼牌的“面具”直面全球用戶；京東繪制了“從俄羅斯北上，從東南亞南下，此后匯聚歐洲，并延伸到北美和南美”的全球化路徑……業(yè)內(nèi)專家表示，與傳統(tǒng)出口海外的“貼牌型企業(yè)”不同， “創(chuàng)牌型企業(yè)”通過“接地氣”的本土化運營，有利于構(gòu)建全球用戶的“朋友圈” ，以自主品牌的創(chuàng)新力真正融入到全球市場體系之中。從世界品牌實驗室(World Brand Lab)發(fā)布的《中國500最具價值品牌》TOP10中，我們可以看到，中國品牌不僅是“中國牌” ，更成為“世界牌” ，以中國NO.1即世界NO.1的底氣詮釋“中國自信”——工商銀行在英國著名品牌評估機構(gòu)Brand Finance發(fā)布的2017年度“全球銀行品牌500強排行榜”中排名第一、海爾在世界權(quán)威市場調(diào)查機構(gòu)歐睿國際（Euromonitor）的排行榜上連續(xù)8年蟬聯(lián)全球第一、阿里巴巴在外媒公布的全球電商最新排名與份額占比中位列全球十大電商第一……技術(shù)自信：“快準狠”的顛覆技術(shù)引領(lǐng)變革第二被遺忘、第一被模仿，只有“唯一”才能站穩(wěn)腳跟。業(yè)內(nèi)專家分析，中國企業(yè)之所以能夠成為“創(chuàng)新”的制造者，而不是追隨者，本質(zhì)在于推陳出新的果斷和從無到有的創(chuàng)造。“始于不足見，終于不可及。”中國企業(yè)的“快準狠”創(chuàng)新登上世界高地：“快”能制勝、“準”能引領(lǐng)、“狠”能顛覆！英國《金融時報》9月21日報道，世界的潮流正在發(fā)生變化。“硅谷朝圣”似乎不再是中國科技行業(yè)的必修課，越來越多的海外人士來到中國，觀察和學習中國的科技流行趨勢。走在世界前列的一項項先進科技，正在成為全球企業(yè)的“創(chuàng)新范本”——不久前，來自“一帶一路”沿線的20國青年評選出的中國“新四大發(fā)明”：網(wǎng)購、高鐵、支付寶、共享單車，成為了每個地球人生活中“愛不釋手”的中國發(fā)明。“剛上高鐵，感覺還沒坐穩(wěn)就到了”、“支付寶太神奇了，線上支付讓我的生活更加easy 。”來自國外的用戶不禁感慨道。日本熊谷、新西蘭、德國紐倫堡、墨西哥克雷塔羅、韓國首爾、美國卡姆登、印度班加羅爾等這些“世界地圖”上的地區(qū) ，在30年后的今天，都已成為海爾的“海外創(chuàng)新根據(jù)地” ，組成了海爾全球10大研發(fā)中心。法國巴黎瑪?shù)氯R娜廣場最貴的一臺冰箱、一臺搭載堪稱“家電界特斯拉”的無壓縮機技術(shù)的酒柜、全球第一臺搭載FRID識別技術(shù)的物聯(lián)網(wǎng)洗衣機等紛紛誕生于海爾，成為中國品牌在全球舞臺扎根、開花、結(jié)果的典型代表。平臺自信：物聯(lián)時代的企業(yè)“得平臺者得天下”沒有成功的企業(yè) ，只有時代的企業(yè) 。物聯(lián)網(wǎng)時代的來臨，讓優(yōu)秀的中國企業(yè)迅速抓住“風口” ，欲以“平臺”掌握時代的最強話語權(quán)：阿里云正式推出了Link物聯(lián)網(wǎng)平臺，提出五年連接百億設(shè)備的目標；在全球權(quán)威信息與分析咨詢公司HIS Markit發(fā)布的《物聯(lián)網(wǎng)CMP平臺評分卡》報告中，華為OceanConnet物聯(lián)網(wǎng)平臺被評為領(lǐng)導者之一……聚焦到家電行業(yè)來看，近年來出現(xiàn)了一批所謂的智能家居平臺，其中，海爾U+智慧生活平臺用戶數(shù)已經(jīng)突破5000萬，接入包括海爾自有品牌產(chǎn)品和第三方智能家電、智能硬件達120類，合作伙伴不乏蘋果、微軟等全球一流資源，開放生態(tài)平臺效應正在不斷凸顯。從今天的市場來看，平臺化的海爾成為物聯(lián)網(wǎng)時代的范式引領(lǐng)者。在海爾全球化的生態(tài)體系中，大順逛平臺讓全球用戶需求與各小微團隊實現(xiàn)零距離對接，而在大規(guī)模個性化定制平臺COSMOPlat讓用戶獲得解決方案。之后，用戶在體驗多入口、全場景的智慧家電后，新的社群又驅(qū)動平臺持續(xù)迭代升級。互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)是中國企業(yè)換道超車的好機會。隨著萬物互聯(lián)時代的到來，能否跟上新時代步伐，以“一技之長”在眾多變革者中脫穎而出，成為未來市場引領(lǐng)者的一大挑戰(zhàn) 。走在前列的TA們，無疑給企業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)變革帶來范本。模式自信：中國模式引發(fā)全球企業(yè)管理者追隨在“一帶一路” 倡議影響之下，中國企業(yè)“走出去”的意愿更為強烈， “中國品牌”的創(chuàng)新探索也讓中國企業(yè)在國外，有了更多直接對話海外用戶的機會， “大而不強”的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀穩(wěn)步改善。更為重要的是，部分中國企業(yè)開始向外輸出資本和管理文化，中國企業(yè)的大航海時代正式開啟。大海航行靠燈塔， “一帶一路”國際合作高峰論壇之后，海爾集團門庭若市，來自俄羅斯等“一帶一路”沿線國家的“取經(jīng)者”絡繹不絕。與此同時，海爾“人單合一”模式也在跨國企業(yè)整合、文化融合中得到了普適性的實踐。具有沙拉醬魔力的海爾“人單合一”模式，讓新西蘭Fisher&Paykel、美國GE Appliances、日本三洋白電在被海爾并購后，依然呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。海爾前瞻性思維震驚商業(yè)界，其推行了的“人單合一”模式更是得到了各方的認同，來參觀拜訪者都說“你這個很好，能不能給我一本資料四個自信指的是什么？我回去照著做！”追隨者希望海爾的人單合一模式能像當年日本的全面質(zhì)量管理或者美國的六西格瑪管理，照著做就可以做起來。這些誕生于中國企業(yè)的模式，為何能在海外有如此收效？業(yè)內(nèi)專家表示，中國的四個自信引申到制造行業(yè) ，就是要體現(xiàn)出應有的“模式自信” ，他決定了中國企業(yè)在全球整合拓展的邊界，作為中國企業(yè)登頂全球舞臺的代表，以海爾、阿里巴巴、華為為代表的中國企業(yè)已經(jīng)讓世界看到了這種“中國自信” ，相信未來會有更多的企業(yè)在產(chǎn)品品牌“走出去”之后，讓模式也“走出去” 。

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四個自信指的是什么,中國企業(yè)登上世界高地的“四個自信”是什么？