師徒四人的性格特點(diǎn):西游記師徒四人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) _師徒四人的性格特點(diǎn)

《西游記》神話故事里以唐僧師徒四人取經(jīng)團(tuán)隊(duì)師徒四人的性格特點(diǎn)，要用現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作理念來解讀，雖然著書年代己久，但團(tuán)隊(duì)組合理念還是大似相同。有主有次，領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，被領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)者之間合作與分岐，仍還是大同小異，無不是意見有所不同，行動(dòng)方向還算
【師徒四人的性格特點(diǎn):西游記師徒四人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)】

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統(tǒng)一。

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取經(jīng)團(tuán)隊(duì)與現(xiàn)代企業(yè)閉隊(duì)相比，取經(jīng)團(tuán)隊(duì)沒有團(tuán)隊(duì)理念，沒有行動(dòng)的規(guī)章制度，缺乏組織紀(jì)律性。這就是歷史發(fā)展早遠(yuǎn)期社會(huì)現(xiàn)象缺失，所以筆者文里提不到團(tuán)隊(duì)理念還是情原。不過取經(jīng)團(tuán)隊(duì)成員都是上倉之神所派，在團(tuán)隊(duì)行動(dòng)中不敢違背上倉旨意，省去唐僧的無奈。
唐僧近似現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)隊(duì)老總，雖說唐僧使命意識比較強(qiáng) 。根據(jù)作者著書的時(shí)代，唐老總與現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)隊(duì)老總相比，可就提前落后幾百年了。唐僧雖然心眼好，劇情顯現(xiàn)不具備團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，下級違規(guī)都求上倉大神管束，唯一手段就是管住齊天大圣的”緊箍咒”，還是菩薩所賜。致命的缺點(diǎn)是非不分，立場不明，險(xiǎn)些引來滅頂之災(zāi) 。照此管理企業(yè)，恐怕是競爭路上的失敗者。現(xiàn)代企業(yè)老總都是聰明才干高智商，領(lǐng)導(dǎo)能力非凡，志向高遠(yuǎn) 。唐僧那有這般造化？
大徒弟孫悟空，市場開發(fā)部經(jīng)理，還是措措有余，機(jī)智靈敏，神通廣大，把產(chǎn)品賣到天廷都不是問題。隨機(jī)應(yīng)變，美國總統(tǒng)特朗普會(huì)詐騙，都跑不出孫悟空的手心，特朗普的貿(mào)易大棒與孫大圣的”金骨棒”相比，能打的美國人狗牙滿地，以吹灰之力送美國人全下地獄。
二徒弟豬八戒，貪懶成性，好吃好色，各部門經(jīng)理都適易，當(dāng)保安看大門都有嫌疑，鐵耙子有些威力，那就保安隊(duì)長吧，干重活還是有把力氣。改斜歸正，本事還是有的，當(dāng)個(gè)部門經(jīng)理還是可以的，以觀后效吧。
沙僧，老實(shí)本分，那就任人事部兼勞務(wù)部經(jīng)理，吃苦耐勞，忠厚老實(shí)一定能取得全體員工的信任，憑沙僧的機(jī)智過人，做好這些工作肯定沒問題。
神話的魅力，現(xiàn)實(shí)的比喻，古今中外都靠實(shí)力，經(jīng)營理念；為國家強(qiáng)盛多做貢獻(xiàn)才是硬道理！

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