文章插圖
1、清晰自己的團隊目標：目標為所有人起到一個導(dǎo)航作用，團隊成員一起去完成這個目標 。
2、團隊成員：清楚自己需要什么樣的人才，要達到什么樣的素質(zhì)才可以進入團隊 。
3、定位：明確成員在團隊中的位置 。
4、權(quán)限：領(lǐng)導(dǎo)者所擁有權(quán)利的大小 。
【如何在大學(xué)中組建一個創(chuàng)業(yè)團隊】5、計劃：目標的最終實現(xiàn)，需要一系列具體的行動方案，計劃制定前期可以和核心成員討論，在決定接下來要做的事 。
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