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很多人不明白領(lǐng)導與管理的差異是什么，現(xiàn)在我們就來分析一下正確的答案吧：
1、領(lǐng)導與管理的對象不同
領(lǐng)導對象只能是人，而管理的對象可以是人或者是一系列資源系統(tǒng)，如財、物、時間和信息等 。
在企業(yè)中 ， 領(lǐng)導一個組織 ， 是指領(lǐng)導組織里的人；而管理一個組織，側(cè)重與組織內(nèi)的人與物的有機整合 。
2、領(lǐng)導與管理的作用方式不同
【領(lǐng)導與管理的差異是什么】領(lǐng)導與管理的差異主要在于主動與被動的區(qū)別 。領(lǐng)導偏向于被領(lǐng)導者是主動跟隨領(lǐng)導人做事等 。管理則是偏向管理者實施高壓政策對被管理者實施管制約束，被管理者是被動的 。
3、領(lǐng)導效果與管理效果的評估存在差異
管理效果的評估重點在于檢驗組織內(nèi)部的人與物是否達到了整合的蕞佳狀態(tài) ， 即組織以有效益和高效率的方式使用資源實現(xiàn)組織目標的程度，也就是我們所說的績效 。而領(lǐng)導效果的評估不同，它側(cè)重于評價和分析組織內(nèi)成員之間，特別是領(lǐng)導者與追隨者的關(guān)系 。
以上是領(lǐng)導與管理的差異，希望對你有所幫助 。

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