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職場中通常需要和同事配合完成工作,雖然同在一個公司工作,但不同崗位的招人標準不一樣,在工作中如果遇到和自己思維高度不一致的同事,很多人都會想辦法去換一個合作伙伴 。但事實上不可能每一次都如自己所愿,這種情況下有哪些方法可以解決?
多詢問、多溝通
當自己的思維跟不上同事的時候,很有可能自己還在想第一個問題,對方已經講到了第三件事 。面對這種情況,自己要做的是多問多記錄,兩個人思維高度不同,很容易造成對事情的認知不同 。
比如思維高度相對較高的人認為“跟進后續工作”是指了解對方接下來的工作計劃、對應的時間節點、執行過程中可能遭遇的問題及解決方法、最后結果 。思維高度相對低的人認為“跟進后續工作”只是了解最后結果 。思維高度高的人與思維高度低的人溝通時,很容易默認對方和自己的想法一致,認為在很多事情上不需要做過多解釋,所以和思維高度高于自己的同事一起工作時,應該多向對方詢問其所指事情具體涉及哪些工作人員、具體執行步驟是什么、想在什么樣的時間達到什么樣的目的等等 。
向下兼容
相反,如果對方的思維高度不如自己,在共同完成一項工作時應兼顧對方的想法,結合自己對對方的工作能力的預估,提前提醒對方有哪些地方應該注意,有哪些地方容易引起整個項目的失敗 。這種防患于未然的交流方式,會避免對方少走彎路,自然也會提高自己與對方合作的工作效率 。但在提醒對方的時候應注意保持友好的態度,不可以高高在上的態度去指點對方工作,否則可能激起對方的逆反心理,反而不利于接下來的合作 。
培養默契
這種解決方法適用于兩人需要進行長期合作的情況 。如果長期合作,只有一個人再遷就另一個人,會對前者造成很大壓力 。只有雙方都各自做出上述改變,有意識地培養默契,才可能讓接下來的工作越來越順利,并且任何一方都不至于有過大的壓力 。

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【工作上和老板的思路不一致怎么辦 工作思路和領導不一致怎么辦】如果實在沒有辦法和與自己思維高度不一致的人共事,可以與上級領導反映,表示自己想換一個合作伙伴 。不過這種方法并不是值得推薦,這樣做有一定的風險,可能會讓領導認為自己的適應能力較差,不善于團結合作,并且換成其他的同事未必會比現在這位同事更好 。
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