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作為一個“長期試水 ， 偶爾上岸”的四大老油條 ， 如果問我怎么準備四大群面 ， 最優先的只有三件事“1、真題！2、模擬 ??！3、真題模擬??！”
參考安永去年的校招日歷 ， 4月1日安永校園大使 ， 安永暑期領導力訓練營（SLP）就可以申請了?。?br /> SLP一直是一個讓四大er們瘋狂心動的項目（號稱史上最早拿全職offer的四大項目之一） 。
雖然說SLP錄取率相對較高 ， 但是??！申請時間早 ， 準備時間緊 ， 且申請基數大 ， 一不小心還是會站進為好看的錄取率貢獻力量的里分母隊伍 。
SLP的面試類似于普華的superday ， 一天就跑完面試流程 ， 一天就決定你拿不拿得下offer 。而且一般收到面試通知后的2-3天就正式面試 ， 有的分所甚至只提前一天通知 。所以有小伙伴們問收到面試通知后再開始準備群面來不來得及（你說呢！?。?！
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之前準備安永群面的時候 ， 收集案例可能是工作量最大、費時最多的一個環節 ， 但我覺得非常非常的值得 ， 馬上又要到全網求安永題庫的時間點了 ， 因為字數限制 ， 這篇就集中分享收集到的安永審計真題 。
以下為真題合集（案例題目均為自己從應屆生論壇以及各個公眾號收集） ， 前三題為2020年新題 ， 大家準備時重點分析
2020年新題：Ihome生鮮公司案例
上海的生鮮公司名叫ihome ， 主要經營是生鮮和有機食品 ， 可以線上下單 ， 可以線下商店當場制作（類似于河馬生鮮） 。消費群體在一線城市的年輕人這一塊 。有線上渠道有線下店鋪但是線下成本高 ， 特別是運輸成本儲存成本 。有兩個競爭者 ， 一個online-only競爭者 ， 一個線下競爭者 。
任務：找到這家公司的經營問題 ， 給出理由 。為他們制定戰略 ， 給出原因和理由以及面臨的風險 。
2020年新題：國外高端服裝公司案例
GP Company在中國的經營出現問題 ， 現金流不足 ， 給出三個解決方案 ， 分別為：a. 收購另一家潮牌公司 但該公司18年后增長放緩b. 促進線上網店與線下門店結合 但重建線上網店費用高昂 c. 在三四線城市開店 ， 但需要面對本地已有的競爭者 。
任務：a. 方案三選一并給出理由 b. 從市場分析 ， 收入來源 ， 潛在風險等方面給出具體的未來計劃 。
2020年新題：裝修公司案例
Green company 是一家裝修公司 ， 目前出現了收入和利潤都降低的問題 ， 原有業務盈利能力急劇下降 ， 同時國家經濟狀況不好 ?，F在考慮是否進入long-term rental industry ， 并且這個行業有政策扶持 ， 但是依賴重資產投資 ， 行業龍頭企業處于虧損狀態 。
任務：green要不要進入長期租房市場和具體建議 ， 進入和不進入的優缺點
品牌店門店選擇案例
一家超市選取兩家門店中的其中一家作為品牌店 ， 一家在城外 ， 雖然目前客流量不樂觀 ， 但是地勢開闊 ， 有大型停車場 ， 未來附近也會有居民區建成 。如果作為品牌店的話,需要將該店進行裝修 ， 該店有兩層 ， 其中一層樓裝修的時候 ， 另一層都可以正常營業 。另外一家店在市中心 ， 客流量樂觀 ， 但是存在競爭對手 ， 該店作為品牌店同時需要進行裝修 。
1）選擇哪家店作為品牌店 ， 原因 。
2）作為品牌店之后 ， 具體的戰略手段以提高效益 。
新產品上線案例
關于一家生產方便面的公司 ， 公司現在有兩種新產品待上市 ， 一種是濕面 ， 另外一種是五谷雜糧做的面 ， 有很多關于兩種方便面優缺點的數據 ， 還有一份問卷 。題目是:
1）選擇一種方便面推向市場并說明為什么 。
2）做一份詳細的營銷方案 。
便利店擴張案例
一家便利店要擴張 ， 在未來三年之內擴張150-300家 ， 主要地點在華東地區和南方 。
Case一共三頁 ， 給了公司現在的發展情況 ， 未來三年的目標 ， 還給了主要競爭對手的情
況 ， 還有一些財務方面的信息 。一共兩個任務:
1）給公司未來一年提出一個目標 。
2）給公司提出三點意見 。