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家在求職的過程中 , 經常會遇到一個崗位要經歷多輪面試的情況 , 甚至有些朋友遭遇過極端的5輪及以上的面試 。
這時候我們不禁想問 , 這么多輪面試 , 真的有必要嗎?
我們去面試 , 面臨的問題可能五花八門 , 但回歸本質 , 不管面試形式如何變化 , 面試問題如何不同 , 其實都是在考察求職者和這個崗位的契合度 。
不同職級的人受崗位特點 , 個人觀點等的影響會有信息差 , 看候選人的角度不一樣 , 對候選人會有不同維度的考察 , 這就是要安排多輪面試的原因 。
目前很多公司也會盡量把好幾輪面試都安排在同一天 , 讓求職者少跑幾趟 。
【面試幾率大么 經過了四輪面試成功率大嗎】如果真的遇到面試官的時間無法協調 , 也會盡可能在情況允許的情況下安排電話面試 , 視頻面試 , 提高面試效率 。
從表面看 , 多輪面試對公司來說需要花費更多時間和精力 , 招聘成本上升 。對求職來說更是心累 , 特別是涼在最后一面的同學 , 有氣都不知道往哪兒撒 。
所以 , 多輪面試從表面看更像是封建社會的裹腳布 , 又臭又長 , 且非常沒有必要 。
那企業為何還樂此不疲 , 特別是一些大企業流程又慢又長 , 給求職者的體驗極差 。
企業到底在想什么 , 業余選手都明白的問題 , 專業的HR為啥就看不透呢 , 為什么不簡化流程 , 提高效率 , 皆大歡喜?

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你都能看明白的問題 , HR能看不明白嗎?
安排多輪面試 , 恰恰是公司控制人力成本的手段 。
從公司的角度 , 候選人能成功入職只是一個開始 , 轉正后三年能在崗位上發揮應有的作用 , 才能收回招聘成本 , 在篩選環節層層把關就顯得尤為重要 。
通過多輪面試發現問題好過試用期都不能通過就離職 , 一定期限內 , 拖得越久 , 成本就越高 。
了解公司人事管理的同學應該知道 , 在管理嚴格的公司 , 一旦給某個崗位的候選人發了offer , 該崗位就會被鎖定 , 且有可能短時間內不會開放 。如果候選人在拿到offer后沒有入職 , 或者來了不到一周就離職 , 這個崗位很有可能就要在一段時間后重新開放招聘 , 那之前的工作就等于浪費 。所以在篩選環節多層面把控 , 才是節省招聘成本的正解 。
至于需要幾輪面試 , 每個公司的情況不一樣 。
但可以肯定地是最后一輪的面試官一定是可以決定這個人去留的 。
小公司因為各層級之前信息比較透明 , 所需要的輪次會少一定 。一般兩輪即可 , 一輪HR面 , 一輪業務主管面 。
且小公司沒有很嚴格的人事管理體系 , 很少會出現鎖人員預算的情況 , 面試輪次沒有必要很多 。
而公司越大面試流程就可以越長 , 大公司參與第一輪面試的面試官 , 往往沒有決定權 , 只能在某些特定的領域考察求職者 。
還需要更高層級的領導來把關做決定 。面試輪數越多 , 對候選人的考察會更全面 , 人事管理成本浪費的情況就會相對減輕 。

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所以 , 公司出于人事管理的角度這么做其實是合理且有必要的 。
對于求職者來說 , 雖然多輪面試很心累 , 但是你也不想剛入職就發現更高層的領導看你不合眼而離職吧 , 還不如在面試環節就發現不合適 , 繼續尋找更好的機會 , 不是嗎?
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