管理者有六項基本職能，即決策、計劃、組織、領導、激勵和控制 。
1、決策：企業在生產經營過程中通常會遇到許多問題，而作為管理者，則需要通過日常經驗的積累和資料信息的收集，選擇最優的解決方案、作出正確的決策，因為任何決策都有可能決定企業的存亡 。
2、計劃：計劃是企業管理的基礎之一，是管理者為達到一定的目標而制定的 。計劃的達成需要管理者對企業內部資源進行合理有效的分配，并將計劃分解落實到每個部門進行考核 。
3、組織：組織是為了保證計劃和決策的實施落地，促使企業完成既定的目標 。優秀的管理者通過組織團體分工協作來幫助企業目標更高質量、高效率地完成 。
【管理者有什么職能 管理者的主要職責是什么】4、領導：卓越的領導能力可以影響團體和個人保持步調一致，齊心協力實現目標 。因此管理者要有高超的領導藝術和極具魅力的個人品德 。
5、激勵：在一個企業之中，員工們的訴求和愿望有相通之處，因此管理者需要充分調動他們的積極性，來促使員工發揮各自的潛能，實現企業的計劃目標 。
6、控制：控制是指管理者采取合理有效的手段，糾正計劃過程中產生的各種偏差，以此來保證計劃目標的達成 。
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