1、控制勞動保護用品的應用 ， 嚴苛控制使用次數 。
【勞保用品的使用方法及注意事項 FCCL公司如何進行成本控制】2、控制三大主要材料的發放及物料的合理使用 。
3、每月評定各個部門或每個隊組中間物料的應用 ， 對第一名開展獎賞 。
4、合理安排工作日 ， 靈活運用設備利用率 ， 關機時間簡潔明了或是持續工作 。
5、對員工OTJ學習培訓提高效率 。
6、減短物料庫存量時長 ， 幾乎3天就可以了 。
7、減去不必要流程和姿勢 。
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