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如何進行有效的績效反饋面談

如何生活百科

1、面談時間的選擇 。一般而言，如果被考核者是公司中高層管理人員，由HR績效專員來主導面談地點，我們一般選擇在會客室、接待室等環境典雅、氣氛輕松的環境，同時也可以征詢被考核者的意見選擇其他地方 ，  以表揚開頭為好 。
【如何進行有效的績效反饋面談】2、以找解決差距的辦法為主 。整個面談的80%時間左右，應當用在共同找出解決被考核者業績較差項目的辦法 。
3、以制定下步改善計劃為目的 。績效面談輸出的結果既有建議實施的解決辦法 ， 但更重要的是統一改善計劃、下步考核周期的考核方案、目標等，這樣經過充分民主和溝通的考核方案，