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主要代表人物 什么是富二代

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主要代表人物 什么是富二代

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基本信息編輯
中文名
富二代
外文名
second-generation rich
釋義
繼承巨額財產的富家子女
近義詞
官二代
主要代表人物
王思聰、宗馥莉
特點
經濟條件較好
主要人群
繼承巨額財產的富家子女
分類
成功型
富二代編輯
繼承巨額財產的富家子女
富二代是指繼承巨額財產的富家子女 。富二代們都會繼承總價值超過一千萬元人民幣的個人資產（包括動產和不動產） 。富二代繼承的不動產總值占其全部資產總價值的60%以上 ， 所以他們手中的可投資資產其實并不充裕 。
富二代有知識成功型、艱苦奮斗型 ， 這兩類在富二代中是主體 ， 也有紈绔子弟敗家型 ， 也有一小部分最后較為平庸 。著名的富二代有王思聰、宗馥莉 。
目錄
1分類成功型敗家型自然型
衰落型2問題對策弊端對策
培訓3主力4競爭力5合法性
6日常生活
分類
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成功型
他們的父母意識到公司的發展與知識是分不開的 ， 于是對子女的教育就非常重視 ， 這些孩子也非常珍惜父母打拼所積累的家業 ， 努力學習 ， 不斷獲得成功 。這些獲得成功者大約占“富二代”的2% 。其中一部分“富二代”不局限于父輩的傳統行業 ， 投身于科技含量高的新興行業 ， 比如IT產業、軟件開發、廣告傳媒等 。
敗家型
張旭光認為這種現象在“富二代”中很普遍 ， 起碼占95%；但是也有人認為 ， 富二代中有部分人作風奢靡 ， 但是依然知道努力和奮斗 ， 最后做出了一番事業 ， 這樣的“敗家”應該說是個人支配財富的自由 ， 不應該過分解讀 。
自然型
第一代創業浪潮中的掘金者 ， 雖說賺了點錢 ， 但也不是太有實力 ， 就是比普通人富裕一些 。他們平穩發展的同時 ， 對子女的要求也不是很高 ， 在這種不溫不火中 ， 他們的孩子有80%學業是成功的 ， 但是確不能創業也不能守業 ， 而和真正的富人相比 ， 規模不會很大 。按張旭光的估計在1%左右 。
衰落型
張旭光介紹 ， 由于父輩在那種特殊時期 ， 錢來得太快 ， 但在市場經濟體制不斷改革完善中 ， 所遇到的形勢和原來完全不一樣了 ， 自己不具備相關知識水平和資質能力 ， 在以后的市場競爭中就處于劣勢 ， 還沒等到“富二代”登上舞臺 ， 就淪為平民了 。
問題對策
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弊端
“富二代”這批人的年齡基本上在二十歲上下 ， 有的還在念大學 ， 但是父母有錢 ， 且愛出風頭 ， 也最容易出事 ， 易養成以自我為中心的習慣；但是從另一方面講 ， 這些因為從小家庭環境的原因見識遠比一些“農二代”、“貧二代”更廣 ， 再加上不甘于遜于父輩的好勝心 ， 這些群體當中取得巨大成就的不在少數 ， 而且這個比例遠遠大于“農二代”與“貧二代” 。
對策
如何來應對富二代問題成為眾多教育志士的管理 ， 有不少組織探索開辦針對富二代的特色教育 ， 部隊院校舉辦的【企業少帥成長工程】拉開了富二代教育的序幕！負責人葉長強介紹 ， 中國選擇了市場經濟 ， 尤其是加入了WTO以后 ， 參與了全球的市場競爭 ， 職業商人肯定是中國崛起的中流砥柱 。將優秀軍旅企業家的特質轉變為課程的企業少帥成長工程 ， 正是應當今富二代而生的有力對策 ， 相信富二代們有智慧、有能力成為全球經濟競爭中的主導力量 ， 畢竟站在父母打下的基礎上更有條件做的更好 。
培訓
江蘇省計劃用兩年時間在全省培養1000名民營企業家后備人才 ， 解決所謂的“富二代”接班人問題 。第一批進入江蘇省“千名民營企業家后備人才培養計劃”的有50名“富二代” ， 帶教導師不少于10位 。包括波司登集團董事長高德康之子高曉東在內50名學員 。
民企接班人在延安為社會主義接班人捐資助學
小學生是祖國未來的建設者 ， 是中國特色社會主義事業的接班人 ， 希望小學是帶有公益性質的培養小學生的重要陣地 ?！敖K省民營企業家后備人才培訓班”全體學員 ， 為支持“希望工程” ， 發展教育事業 ， 在開班前一天 ， 捐款貳拾萬元 ， 援建“江蘇延安光彩希望小學” 。
“江蘇省民營企業家后備人才培訓班”這一善舉 ， 受到延安團委等部門和“江蘇延安光彩希望小學”師生們的熱烈歡迎和贊譽 。
愛好培養
挖掘一項可以陪伴終生的興趣愛好 ， 將其引導入門 。比如高雅音樂的欣賞、薩克斯的入門學習等 。

主要代表人物 什么是富二代

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富二代駕駛豪車
交際能力
以各種聚會的形式給學員創造溫馨的學習環境 ， 安排特色場面的交際 ， 比如紳士淑女聚會、參與一些俱樂部活動與高雅人士交談學習等 。
全國富二代教育市場龐大 ， 各類培訓機構施展不同招數招攬學生 。除培養未來的CEO外 ， 他們還開設了不少另類課程 ， 如高雅音樂欣賞、薩克斯的入門學習、紳士淑女聚會等 。
主力
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47%的富二代生于70年代
從第一代企業家的年齡分布來看 ， 超過60%的第一代企業家出生在上世紀40年代與50年代 ， 其年齡在50歲~70歲之間 ， 接下來在60年代出生的企業家比例占24% ， 更年輕的企業家則不到20% 。與第一代的年齡分布相對應的是 ， 47%的家族第二代出生于70年代 ， 只有不足30%的人出生于60年代 ， 而被議論較多的“80后”僅占了不到20%的比例 ， 可見“70后”才是當今第二代企業家的主力 。
夫妻、兄弟關系最常見
調查顯示305家滬深上市家族企業的285位“家族核心人” ， 并以他們為核心整理出超過900位“家族關系人” 。從中發現 ， 有夫妻關系的企業數為110個、有兄弟關系的企業數為133個 ， 是中國上市家族企業中為數最多的兩類家族關系 ， 聯系中國社會的實際情況 ， 可以理解在眾多民營企業初創期間 ， 創業者最能夠得到創業支持的 ， 無疑就是與自己年紀相仿而且互相信任度最高的夫妻與兄弟 。有一二代關系的企業合計為153個 ， 即有父母與子女 ， 以及兒媳、女婿等共同擁有企業并參與企業的經營管理 ， 可見中國上市家族企業的家族內分享及傳承意味較為濃厚 。
二代接管65.8%上市家族企業
福布斯中文網調查問卷的相關內容也反映了這一情況——在詢問到是否希望由家族第二代繼承企業時 ， 65.8%的填表者選擇“是” 。
而在繼承企業的方式上 ， 有超過40%的第一代非上市民營企業家 ， 做好了自己子女不親手接管自己傳承下來的家族企業的準備 ， 轉而使用職業經理人來保持企業的持續發展 。僅13.7%的人選擇要求子女親自管理企業 。
競爭力
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2017年胡潤財富報告顯示 ， 中國富豪人數較前些年大幅增多 ， 大陸每940人中有一個資產價值總額在一千萬元人民幣以上的富豪 。
浙江大學經濟學院教授 ， 浙江大學城市學院家族企業研究所所長陳凌告訴中國《新聞周刊》 ， 2003年底 ， 他們曾經在浙江八個縣市做過一個企業調研 ， 312家企業中 ， 三分之二的企業屬于家族企業 ， 這些企業2002年的銷售收入都在500萬以上 。如果按照正常的家族代際傳承 ， 那么有資格成為“百萬富翁”乃至“千萬富翁”的新中國“富二代”將數不勝數 。
眼下的這批中國“富人” ， 財富大多尚不及三代 。陳凌介紹 ， 由于計劃經濟時代不允許私營企業存在 ， 建國后對過去的工商企業采取了社會主義改造 ， 歷史上存在的家族企業都銷聲匿跡了 ， 因此改革開放以后不斷涌現的民營企業都是完全嶄新的 ， 只有極少的企業可以追溯到1978年以前 。
同樣 ， 新“富二代”雖然有可能承繼巨額的財富 ， 但是仍然缺乏由富而貴的歷史積淀 ， 皆是從草根向富裕過渡的先鋒軍 ， 他們承受了父輩在事業上更多的期望 ， 所以對他們的教育被父輩列為頭等大事 。
“中國的富豪們在忙三件事 ， 一是發展企業 ， 二是與政府打交道 ， 三是教育孩子 。即使是很年輕的老板 ， 也把培養孩子提上了議事日程 ， 而80%的人 ， 都希望自己的孩子將來能夠繼承自己的事業” ， 中國社會科學院公共政策研究中心副主任陸建華介紹 ， 他與眾多的富豪們打過交道 ， 結果發現大部分人把子女送到了國外 ， 而且是最好的大學 ， 比如英國的劍橋 ， 美國的哈佛與耶魯 。有趣的是 ， 文化素養高一些的往往把孩子送到英國 ， 而相對文化較低的富豪父母則清一色把孩子送到了美國 。
陸建華說 ， “富二代”腳下是金子做的墊腳石 。這使得他們天然在社會競爭力上要強于普通人 ， 這是一個馬太效應 ， 即越有資源的人 ， 越可以利用資源為自己、為孩子創造機會 。以讓孩子受教育為例 ， 99%的“富二代”進了最好的學校 ， 而中產階層二代不超過50% ， 大量的溫飽階層的孩子通過努力后達到的比例可能只有5% 。這種資源的承繼使得“富二代”在知識、技能方面遠遠領先 ， 又客觀上增加了他們的競爭力 。無論是文化程度、眼界 ， 還是跟政府打交道的熟練程度 ， “富二代”都要比父輩優秀得多 ， 他們的優勢在于：再也不用從最底層開始 。
但陸建華不認為中國的“富二代”能夠成為像民國初期一樣的富貴階層 ， 他認為那是一個特殊的年代 ， 知識階層還在貴族的生活方式和生活氛圍中起著至關重要的力量 。
對于“富二代”的競爭力 ， 浙江大學家族企業研究所所長陳凌給予了積極的評價 。“企業家家族容易出現更多的企業家 ， 家庭內部積極創業的氛圍、教育甚至遺傳基因都會起作用 ， 隨著財富的傳承 ， 我們不能夠忽略的是管理經驗也同時得到了傳承 ?！标惲杞榻B ， 只要企業的生存環境適宜 ， 競爭有序 ， “富二代”就完全有可能全面超越父輩 。
“富二代”階層從根本上動搖了中國人的財富觀和價值取向 。陸建華認為 ， 這意味著 ， 在中國 ， 不通過自我奮斗就成為有產者不再是一件可恥的事 。財富的合法繼承也將受到法律保護 。而在生活方式上 ， 蜜糖里泡大的“富二代”很容易就接受了奢侈品消費 ， 而非溫飽型的等級 ， 這將對其他階層 ， 特別是中產階層消費產生巨大的示范作用 。
合法性
編輯
第一代富人對“富二代”在一定程度上的“炫富”進行了約束 ， 有些是出于恐懼 ， 有些則是出于愛護孩子的前程 。陸建華說 ， 我們的社會正處于這樣一個意識階段：致富一代的合法性還沒有完全被社會民意承認吸收 ， “富二代”的合法性也就多少有些疑問 。
創業者

繼承人

關系

現職位


魯冠球

魯偉鼎

父子

萬向集團總裁


劉永好

劉暢

父女

民生銀行和金鷹基金股東


左宗申

左穎

父女

ST宗動第一大股東




開征遺產稅 ， 能更好地讓公民財富的一部分合理合法地留下來；而這是經過產權鑒定的 ， 是國家法律保護的 ， 也有利于讓第一代教育“富二代”更好的接班 。
倘若對中國財富分布不均衡的現象視若無睹 ， 不在制度上進行調控的話 ， 將在更大程度上降低社會效率 。因為很多年積累下來的社會基礎和社會鏈條都會被打亂 ， 而收入差距的拉大對中國總體的現代化以及社會穩定都有影響 ， 會成為不穩定的一個導火索 。但另一方面 ， 又不能夠過分強調公平 ， 以免打擊創業者的積極性 ， 影響社會經濟的發展 。
如何在公平和效率中保持平衡 ， 這是一個太需要探索的話題 。在相關法律還沒有出臺以前 ， 可以從輿論、觀念、意識上引導 ， 將富人的部分財富通過捐獻等方式回饋社會 ， 達到財富調節目的 。
他提出 ， 把財產留給不肖子孫還不如給社會 ， 當然他不否認 ， 也有很多“富二代” ， 青出于藍而勝于藍 。
無論有多少爭議 ， “富二代” ， 正在諸多復雜的目光中 ， 光鮮亮相 。而能否突破“從窮光蛋到富翁 ， 從富翁到窮光蛋”的富人家族的此前宿命 ， 全憑他們自身的實力與造化 。
“浙江商人培養繼承人的方式”調查顯示 ， 37%的“富二代”希望自己創立一番事業 ， 45%認為自己還不具備接班的各項素質 ， 不愿接受父輩的事業 。
家族企業到底由誰來接班？14日 ， 《福布斯》中文版首次推出的“中國家族企業調查”給出了答案 。調查結果顯示 ， 夫妻與兄弟關系成為家族企業為數最多的家族關系；65.8%上市家族企業將由二代接管財富 。
上市企業中家族企業更占優
《福布斯》調查范圍包括A股上市公司中的民營企業 。結果顯示 ， 上市家族企業整體表現優于其它上市企業 。從成長性角度來看 ， 上市家族企業3年（2007年~2009年）加權銷售增長率達到17.24% ， 而上市民營企業中的非家族企業也只有5.69% 。2005年~2010年間共有188個家族企業進入資本市場 ， 3年IPO的家族企業則呈逐年遞增趨勢 。可見中小板與創業板較低的上市門檻 ， 無疑成為眾多品質優秀的民營家族企業進行融資再發展的最佳選擇 。
日常生活
編輯
【主要代表人物 什么是富二代】富二代一般住著一套價值500萬以上的房子 。出行時會開著30萬元人民幣以上的跑車或轎跑車 。他們不僅繼承了父輩的財產還有自己的工作 ， 年收入在50萬左右 。生活上的支出(包括買車等)他們一般不喜歡去找父母要錢 ， 只是靠自己的收入解決問題 ， 像買車這種較大的金額 ， 也一般貸款 。富二代的生活也不像有些人想象的這么鋪張 ， 有的富二代非常節儉 。