文章插圖
持續(xù)改善方法最初是一個(gè)日本管理概念，指逐漸、連續(xù)地增加改善 。是日本持續(xù)改進(jìn)之父今井正明在《改善日本企業(yè)成功的關(guān)鍵》一書中提出的 ， 持續(xù)改善意味著改進(jìn) ， 涉及每一個(gè)人，每一環(huán)節(jié)的連續(xù)不斷的改進(jìn)，從最高的管理部門 ， 管理人員到工人 。
【持續(xù)改善的含義】含義為：
持續(xù)改善被作為系統(tǒng)層面的一部分來(lái)加以應(yīng)用并進(jìn)行改進(jìn) 。通過(guò)流動(dòng)和拉式系統(tǒng)來(lái)改進(jìn)交貨時(shí)間，流程的靈活性和對(duì)顧客的響應(yīng)速度 ， 改善活動(dòng)從頭到尾地改進(jìn)了公司的進(jìn)程 。

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