1. 首頁 > 生活 > >

怎么破小人的方法

生活百科

1.怎樣對付小人?
不怕沒好事 ， 就怕沒好人 。這是多少人痛苦經歷的經驗總結啊 。天災可以盡力去抵抗 ， 人禍卻防不勝防 。碰上壞事不可怕 ， “只要思想不滑坡 ， 辦法總比困難多” ， 可你要是碰上壞人怎么辦呢？小人難防 ， 內奸難防 ， 事情往往壞在這種人手里 。想起古龍先生的名言：朋友就是用來出賣的 。這話有道理啊 ， 誰聽說過出賣敵人的？凡是被出賣的全是朋友 。您遇過這樣的事嗎？您身邊的人、同事、部下 ， 或者毫無利益沖突的人 ， 您辛辛苦苦勞神費力的為他們謀利益 ， 努力滿足他們的各種愿望 ， 對他們和和氣氣任勞任怨 ， 忽然有一天不知為了什么 ， 這其中的某個人卻在背后狠狠的捅您一刀 。您捂著傷口仔細回憶 ， 卻無論如何想不起來哪里傷害了人家 ， 只能嘆一句：好心沒好報?。。牐牽鬃诱f：唯女子與小人為難養也 。什么是小人？小人是一種人格有缺陷的人 ， 一種一切以自我為中心 ， 毫無公德可言的人 。一種不識抬舉不知好歹的人 。如果他們還能被稱為人 ， 那也是被我們稱為“賤貨”的人 。之所以說小人不識抬舉不知好歹 ， 是因為你為他們所做的一切他們都會認為是理所應當的 ， 在他們的字典里沒有“知恩圖報”這個詞 ， 只有無止境的索取 。有個故事說 ， 一個人定期給一個乞丐十元錢 ， 后來這個人結婚生子 ， 便只給這個乞丐五元錢 ， 乞丐便氣勢兇兇的質問：你怎么能拿我的錢去養活你的老婆孩子呢？之所以說小人是賤貨 ， 是因為不能對他們太好 ， 給他們一點露水他們就要泛濫 ， 給他們個籃子他們就不知道要下個什么蛋 。你每天罵他他會對你俯首帖耳洋洋得意 ， 給他一點好臉色他就會翻天 。因此 ， 既然知道誰是小人 ， 就決不能手軟 ， 要經常敲打他 ， 不能給他泛濫、下蛋的機會 。小人往往是我們自己培養出來的 ， 因為我們太寬容 ， 因為我們太善良 ， 因為我們太相信愛心何以融化黑暗了 。坦蕩蕩的君子往往被常戚戚的小人所傷害 ， 這樣的例子還不夠多嗎？也許您不屑以惡制惡 ， 但舍此您還有其他辦法嗎？佛光普照難度無緣之人 。也許您說寧惹君子不犯小人 ， 但您能保證小人不犯您嗎？

2.對付小人的有效方法有哪些
一、避而遠之或者說是躲之不及 。對于卑鄙無恥的勢利小人 ， 由于他們經常采用“人前一套背后一套”的陽奉陰違手法 ， 一方面千方百計地打壓競爭對手 ， 給競爭對手制造很多生存困難 ， 另一方面又會想方設法溜須拍領導的馬屁 ， 因此 ， 這類人一般來說都會得到領導的信任和重用 ， 有的是你的直接領導 ， 有的是你的工作拍擋 ， 有的是你的同事 。怎么辦？既然在工作和生活中無法與他們隔絕往來 ， 那么 ， 你可以在面對這些人時 ， 惟一能做的就是盡量不要或減少與他們的來往 ， 盡量避免或減少和他有工作或生活上的接觸 ， 盡量不要把自己的隱私透露給他 。
 二、堅決不能將其列入好友名單 。進了一個群體（如學?；蚬ぷ鲉挝坏龋?nbsp;， 在選擇朋友時千萬要把結交的朋友分成“三六九等” ， 根據不同等級的朋友采取不同的交往方法 。而對于卑鄙無恥的這類小人 ， 千萬不能將其列入核心朋友或知心朋友名單 ， 最好是連朋友的名單都不要將其列入 ， 只要有表面上的禮節就可以了 ， 防止在自己真心付出的時候受到傷害 ， 更避免自己會遭到這類人的致命暗算 。
 三、避免與其商議重要核心問題 。每個人都會有自己的隱私或者是相對重要的問題需要得到朋友的意見和建議 ， 如果是領導更會有公事或業務上的重大決策需要事先聽取意見 ， 這時 ， 要盡量避免讓這類“成事不足敗事有余”的人參與進來 ， 他們肯定不會幫你保守秘密 ， 他們會為了顯示自己能夠比別人掌握更多的核心機密而到處顯擺 ， 為顯示自己與領導的特殊關系或地位而沾沾自喜 。
 如果你不想把事情搞砸 ， 請你時刻對這類人保持閉嘴緘默 ， 絕對不要和他們商量重要或核心的問題 。
 四、團隊組建時堅決棄用這類人 。俗話說“一粒老鼠屎會毀了一鍋粥” ， 如果說一個團隊要有戰斗力 ， 首先這個團隊的每個人都應有團隊精神、合作精神、奉獻精神 ， 而卑鄙齷齪之徒首先考慮的并不是團隊的戰斗力和團隊的聚集力 ， 他們往往更多考慮的是自己在這個團隊中能夠得到多大利益 ， 他們想得最多的是如何算計同事而能讓自己名利雙收 ， 有時 ， 他們會為了自己的蠅頭小利而毫不猶豫地不惜犧牲團隊和集體利益 ， 這就是這類人的可怕之處 ， 因此 ， 這類人不可避免地會成為一個團隊中的“老鼠屎” 。
 五、擇機提醒領導防范卑鄙之徒 。對于被領導重用的卑鄙無恥的小人 ， 記住千萬不能在領導面前直接述說其卑鄙之處 ， 你這樣做往往會收到適得其反的效果 。大多數領導會認為你是在懷疑領導的用人標準 ， 是在懷疑領導任人唯親 ， 是在懷疑領導的工作能力 ， 這是領導相當忌諱的“死穴” ， 有的領導還會認為你是在嫉妒和吃醋 ， 從而懷疑你的人品人格是否存在問題 ， 進而最終會影響到你在領導心目中的印象 。
 最好的辦法就是選擇合適的機會 ， 針對某一件沒有做好的事情幫助領導分析原因 ， 可以隱約告知領導其人在單位里的為人處事情況 ， 如為什么得不到同事的協助等等 ， 潛移默化地影響領導對其信任程度 。
 六、做足防火墻防卑鄙小人破壞 。對于這種卑鄙勢利小人 ， 我們心中應該有桿秤 ， 與這類人打交道時 ， 害人之心不可有 ， 可防人之心不可無 。對于這類人 ， 你千萬要記住祖宗傳下來的那句“為人只說三分話 ， 切莫全拋一片心”的至理名言 ， 要不然你會死得很慘 ， 而且你還不知道自己是怎么死的 。
 對付這種人的最好方法就是只聽不說 ， 心里時刻更新防火墻 ， 時常提醒自己不要輕易暴露自己的真實思想 ， 特別是對領導或朋友有什么想法 ， 千萬不能讓這種卑鄙小人知道而去造謠生事和搬弄是非 。
 七、以其人之道還之于其人之身 。卑鄙小人善于使用“下三濫”的招數 ， 如造謠生事、搬弄是非、挑撥離間等等 ， 他們一般都會以你的鐵哥們或小朋友的面目出現 ， 乘你不備“捅你一刀” 。如民主測評、職稱評定、先進評比、提拔考核等涉及到你核心利益的時候 ， 他們明知道你是符合設定條件的 ， 可這種人就是會當面說一定會投你的贊成票 ， 而在背后卻又是在大唱反調 。
 對付這種人也可以采取“以其人之道還之于其人之身”的方法 ， 讓他也嘗到被人暗算的痛苦 。
 八、當面對質和搞臭其生存環境 。還有一種方法就是當你聽到卑鄙小人在散布謠言或胡說八道的時候 ， 可以讓其在散布謠言的范圍內進行當面對質 ， 就是要讓他下不了臺階 ， 讓他感到無比的難堪 ， 讓圈子里的人知道他喜歡搬弄是非 ， 讓大家知道和他的交往應該時刻提高警惕 ， 讓這種人沒有隨心所欲的生存空間 。
 這種人一般來講比較怕有我和他當面對質的 ， 因為他也知道自己說的事情并不真實 ， 經不起推敲考驗 。只要你掌握這種人的弱點 ， 和他經過幾次三番的較量 ， 這種卑鄙無恥之徒就會領教你的厲害 ， 以后就輕易不敢惹你了 。
 當然 ， 對付這種卑鄙無恥之徒 ， 對付這類社會“人渣” ， 盡量不要發生正面沖突 ， 以免誤傷自己 ， 畢竟這類人除了臉不要 ， 其他什么事情都做得出來的 。

3.小人最怕什么招對付他
1、先慢慢獲取他的信任 ， 然后在關鍵時刻將他一軍 。
小人超級會偽裝的 ， 但是有些人藏得沒有那么深 ， 表面上覺得自己可聰明了 ， 可殊不知早就被旁人看得透透的了 ， 但如果你識破了他的伎倆 ， 就不要急著點破 ， 先獲取他的信任 ， 再慢慢搜集他使壞的證據 ， 然后等時機到了 ， 關鍵時刻給他們致命一擊 。

2、孤立他讓其唱獨角戲卻得不到回應 。
想要徹底扳倒小人其實沒那么難 ， 只需要你暗地里團結其他人 ， 讓周圍人都通曉小人的真實面目 ， 拉攏他們一起來孤立小人 ， 尤其是著重拉攏被小人使過絆子的“受害者” ， 最終讓小人自己在那唱“獨角戲”卻苦苦得不到回應 。
3、直接硬懟 ， 氣勢上蓋過他嚇退他 。
對于有些小人 ， 真的沒有必要一直隱忍的 ， 因為越是你忍著 ， 他們甚至會變本加厲要限你于不義之地 ， 所以忍無可忍無需再忍 ， 一次性狠狠爆發一次直接硬懟回去 ， 在氣勢上蓋過他和嚇退他 。

4.遇到小人應該怎么對付？
1.不要得罪小人：千萬不要因為正義感而獨自公開揭發他....小人從不認為自己奸詐不厚道 ， 他們敏感度高 ， 眼銳如鷹 ， 舌利如劍...你絕對不是對手 。
2.敬而遠之 ， 和他們保持距離：保持平淡的表面關系 ， 千萬不要親密如友 ， 因為小人口蜜腹劍 ， 翻臉無情 ， 讓你措手不及 ， 吃不完兜著走....
3.說話謹慎 ， 客套寒暄即可：如果你批評或談別人隱私 ， 絕對變成他們興風作浪的把柄 ， 或是做為日后報復你的籌碼；如果他們批評或談別人隱私 ， 你要立刻中止 ， 一句都不要聽 ， 因為無論如何 ， 他們絕對會嫁禍給你...尤其是他們撥電話寒暄聊天 ， 常常順便幫你錄音喔！你不要懷疑～他們這樣快樂嗎？干嘛那麼累？這就是小人心態！ 
4.不要有利益瓜葛 ， 他們善於交際搞小圈圈 ， 看起來很熱鬧`很多好處...但是你千萬不要靠他們獲得利益 ， 因為 ， 他們必定要求加倍回報 ， 你肯定因小失大 ， 得不償失 。
5.吃些小虧無妨：因為你不但很難討回公道 ， 反而結下更大的仇恨；他們褊狹陰狠 ， 跟你沒完沒了 ， 你更累；古人說：忍一時風平浪靜；退一步海闊天空 。你要當作修行?功課 ， 使你成長 ， 贏得更多尊敬 。何況 ， 公道在人心～誰敢和小人做朋友呢？ 
心地清凈的人 ， 一定生智慧 ， 一定生慈悲 ， 絕對不會作惡 。
一「忍」天下無難事 ， 氣柔心細 ， 不戰而勝 。
佛陀之所以能成佛 ， 就是在群體中能忍下別人所不能忍的侮辱和攻擊 ， 做人家所做不到的艱難之事 ， 所以他能成佛 。
磨人的人愈來愈損 ， 被磨的人愈來愈亮 。

5.小人如何去對付 。
小人是天生的 ， 遇到的多不多要看LZ的命了 。不過我以我自身的經驗可以給LZ一些建議 ， 幫LZ對付小人 ， 利用小人 。
1：平常要拉攏 ， 不要搞得太敵對 。太敵對只能招來小人的報復 ， 有百害而無一利 。拉攏小人最好的辦法就是說好話恭維他（說好話是最廉價的多說沒壞處） ， 因為他們越是小人內心越需要得到別人的認可 ， 這招對小人尤其有用 。
2：原則性問題和大事不要幫忙 。遇到原則性問題和重大利益問題不要幫忙 ， 幫了他們也記不住你的好（LZ不幫她偷東西絕對正確 ， 要是被抓到肯定被倒打一耙）
3：把自己的人際關系搞好 。小人最有力的武器就是惡語中傷 ， 因為小人通常爬不到高位 。你只要人緣好得到領導同事的認同他們不但沒法害你還要來巴結你呢
4：認清小人的本質 ， 有機會徹底搞死 。就算你曾經對他千般好萬般好 ， 只要小人能得勢肯定是要瘋狂報復你的（即使你不知道是為什么 ， 他們也能想出千萬種理由） 。既然如此就要抓住合適的機會 ， 來個痛快的讓他徹底在你眼前消失(別想多了 ， 只是把他趕走而已)

6.如何對付小人？
對付你討厭的人,最好的辦法就是活得比他好!
對付小人有處方
Office里總是有一個角色不甘寂寞 ， 那就是小人 。他們上躥下跳 ， 或在明處 ， 或在暗處 ， 無論你怎么小心謹慎 ， 也難免被他們盯上 ， 輕則踩你的腳 ， 重則踩著你的肩膀往上爬 ， 害你難逃劫難 。 
但是 ， 你能就此忍氣吞聲嗎？絕對不行 ， 否則 ， 他們會越發囂張 ， 你會愈加倒霉 。惟一的辦法是打起精神、鼓起勇氣和他們斗智斗勇 。讓我們開動腦筋 ， 一起給小人診斷診斷 ， 開個有效的處方 。 
處方1：讓惡行曝光 
小人表現：掠奪別人的勞動成果 
小人級別：***** 
發言人：那娜 
性別：女 
年齡：22歲 
職業：策劃 
剛進這家房地產公司時我還是新人 ， 為了得到公司的認可 ， 我幾乎成了工作狂 ， 并常常能想出很多新穎實惠的點子來 。我的第一次策劃得到經理的“有創意、很新穎”的表場 。經理的嘉獎讓我更加自信大膽地工作 。 
同事麗麗是我自認的好朋友 ， 在我忙得天昏地暗時 ， 她會適時地遞上一杯咖啡；我加班時她又會送來一盒盒飯；當我的兩只手恨不得當八只手用的時候 ， 她總是自動拿起材料幫我打印好 。她就是這樣在一點一滴的小事中感動著我 。 
一次 ， 我很滿意地完成了一個策劃交給經理 。誰知第二天他找到我：“那娜 ， 我本來很看重你的才華和敬業精神 ， 沒有新點子也沒什么 ， 但你不該抄襲其他同事的創意 ?！苯浝砜次乙荒橌@訝 ， 遞給我一份策劃書 。天哪 ， 竟然和我那份驚人地相似 ， 而策劃人竟是麗麗 。 
面對經理的不滿和我好朋友的“心血” ， 我啞口無言 ， 因為我沒有任何證據證明我的清白 。 
機會終于來了 ， 我接了一個很重要的案子 ， 我比平時更忙碌 ， 我從自己的新點子里篩出了兩個方案 ， 做出A、B兩份策劃書 ， 明里麗麗還是經常主動來幫我做A策劃書 ， 但暗地里我已把B策劃書做好交給了經理 ， 并請經理配合我先不說出去 。果然 ， 不久麗麗交上一份和A書頗為相似的策劃 ， 明白真相后的經理非常惱火 ， 請麗麗另謀高就了 。 
其實麗麗走后 ， 我一點也不高興 ， 因為我不只失去了一個朋友 ， 還失去了對同事的信任 。 
處方2：團結起來 ， 讓其當眾出丑 
小人表現：有成果就攬 ， 有責任就推 
小人級別：**** 
發言人：可木 
性別：男 
年齡：24歲 
職業：工程師 
辦公室有小人好比公廁里的蒼蠅 ， 嗡嗡作響 ， 到處亂飛 ， 抓之不著 ， 揮之不去 ， 受擾者有心拍拍屁股走人 ， 又不情愿為這么個東西耽誤了大事 。對付小人 ， 方法因人而異：手段高的 ， 用小人以驅馳；能力高的 ， 還小人以顏色；品德高的 ， 待小人以寬容；血壓高的 ， 怕只有被小人氣死的份兒了 。 
“小潘太過分了！”瞧 ， 剛被領導訓了一頓的小楊氣呼呼地發牢騷 ， “成績都是他的 ， 責任都是我的 ， 跟他一組算我倒霉 ， 這月獎金又泡湯了！”小楊的話立刻引起Office里其他同事的共鳴 。小潘做事確實不夠磊落 ， 大家一起做項目 ， 他不僅挑肥揀瘦 ， 而且占他人之功為己功 ， 責任卻往別人頭上推 ， 可他每月報告寫得天花亂墜 ， 偏偏領導就信他的 。因為他的讒言被扣獎金 ， 小楊也不是第一人了 。為了遏制小人的勢頭 ， 我們決定懲戒小潘 ， 也讓領導擦亮眼睛 。 
小楊和小潘共同負責界面顯示模塊的開發 ， 我們在測試時 ， 發現小潘的部分代碼存在問題 ， 可能導致界面無法正常顯示 ， 但我們誰也沒有告訴他 。在給領導演示開發成果的時候 ， 大家異口同聲地夸獎界面模塊完成得好 ， 領導問是誰的功勞 ， 小潘立刻挺身而出 。 
演示開始還算順利 ， 但小潘的那段代碼終于出了問題 ， 界面怎么也出不來 ， 他情急之下故技重演：“這部分是小楊寫的吧？”領導聽了不禁皺起眉頭：“到底是誰的？”小楊假裝茫然 ， 小潘一看有機可乘干脆金蟬脫殼 ， 推卸責任 。小楊胸有成竹地上臺 ， 沉著地找到了問題所在 ， 領導終于恍然大悟 ， 原來小楊才是幕后英雄 。從此以后 ， 小潘的那套小人手段再也沒有殺傷力了 。 
事實證明 ， 對付小人的關鍵是團結同事 ， 發揮才智 ， 讓他當場現形 ， 遏制住他的勢頭 。如果礙于情面或講君子風范 ， 吃虧的只能是自己 。 
處方3：引導小人拍馬腿挨踢 
小人表現：厚此薄彼的馬屁精 
小人級別：*** 
發言人：水靈兒 
性別：女 
年齡：25歲 
職業：統計 
要說拍馬屁也許算不上小人 ， 但如果拍馬屁是在貶低他人而取悅另一人的基礎上進行 ， 那拍馬屁者當算小人 ， 張蝶就是如此 。 
張蝶是看人下菜碟的主兒 ， 除了拍領導 ， 還拍有背景的同事 。比如她對新來的出納小李說：“呀 ， 這條銀色蝴蝶項鏈配上你這件毛衫真是呱呱叫 ， 如果水靈兒戴上就不好看 ， 她沒你白 ， 穿衣服又沒品位 ， 是地攤服裝的爛衣架 。”而她拍小李的原因不過是剛得知公司的行政總監是小李的姑父 。由于我總是受到她的這種排擠 ， 心里特別不忿 ， 但又不想與之當面爭執 。我只是漫不經心地對一個愛傳小道消息的同事說小李是任賢齊的歌迷 ， 又說她的男朋友長得高大英俊 ， 另外小李唱歌最好聽 ， 音質極像王菲 。 
這些話很快傳到張蝶耳中 。第二天 ， 她就給小李送來一張任賢齊的CD ， 小李連連擺手說：“不聽不聽 。我最討厭任賢齊了 ， 長得臟兮兮的 。”張蝶一愣 ， 趕快轉舵道：“其實我也不喜歡他 。對了 ， 聽說你男朋友是個高大帥氣的白馬王子 ， 什么時候帶來讓我見見？”小李聽了有些不悅：“我不喜歡談私事 ?！?nbsp;
張蝶倒是很識相 ， 接道：“晚上有沒有空兒？咱們一起去歌廳怎么樣？反正是周末 ， 咱們開心唱一夜 。”小李搖頭說不去 。張蝶勸道：“去吧 ， 我還對我的同學說你是王菲第二 ， 今天要給她帶個歌后去呢 ?！毙±钫f：“你邀請水靈兒呀 ， 我們既是初中同學又是好朋友 ， 她可是我們學校的‘小夜鶯’ 。” 
張蝶一聽不再說話 ， 訕訕地回到自己的辦公室 ， 她從小李的冷漠里似乎明白了什么 。后來她知道了：原來小李最討厭任賢齊；小李的男朋友身高不足170cm ， 而且滿臉青春痘；小李是左嗓子 ， 根本不喜歡唱歌 。自此張蝶拍馬屁時 ， 再也不拿我當墊背的了 。 
給小人開處方的要點： 
必須對癥下藥以保證一次根治 ， 令其不敢再犯 。 
TIPS1：學會防范小人： 
1.近小人遠君子或近君子遠小人都不可取 ， 同事間相處要有尺度 ， 不要過于親密 ， 泄露隱私 ， 避免小人為私利而傷害你 。 
2.你的各種密碼(如電腦密碼)要絕對保密 。 
3.如你被害 ， 要抓住機會證明你的清白 ， 不要一味忍讓 ， 以防受小人再次陷害 。 
4.多觀察周圍的人和事 ， 爭取做到防患于未然 。 
TIPS2：對付小人的錦囊： 
1.以其人之道還治其人之身 。 
2.當面揭穿小人的面目和行徑 ， 讓其顏面無存不敢再害人 。 
3.向上司申訴并抓住小人的現行 。 
4.私下和小人面談 ， 并正色嚴厲警告 。 
另開偏方3服 
發言人：郭嚴 
性別：女 
年齡：27歲 
職業：文化公司職員 
偏方1： 
白加黑(每周一次 ， 一次一片 ， 針對愛上網者 ， 效果奇佳) 
在小人犯小的時候不動聲色 ， 而在其揚揚自得的時候 ， 給他的電腦加點作料 ， 在屏保里輸入大字“惡有惡報”或干脆發個病毒郵件 ， 同時贈送恐怖片、恐怖電話 ， 導致其失眠或夢中驚叫 。 
偏方2： 
瀉立停(每周3次 ， 一次3片 ， 針對未婚、賊心不死、見縫插針、動手動腳者) 
小人最薄弱的時候是對辦公室的美眉垂涎三尺的時候 ， MM敢怒不敢言 ， 此時請來MM的崇拜者壯漢3名 ， 以迅雷不及掩耳之勢出現在小人的面前 ， 令其驚慌失措 ， 望峰之心休矣 。 
偏方3： 
腦心通(每月一次 ， 劑量不限 ， 針對嗜酒或酒后亂行者) 
小人以與人作對為生 ， 聯絡全體同仁以其人之道還治其人之身 ， 在周末聚餐的飯桌上借酒勁群起而攻之 ， 灌酒之后讓其自己摸黑回家 ， 順手塞到他褲兜里一本名著——《尼羅河上的慘案》 。