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1、KPI績效考核 ， 又稱“關鍵業績指標”考核法，是企業績效考核的方法之一 。這種方法的優點是標準比較鮮明，易于做出評估 。它的缺點是對簡單的工作制定標準難度較大，缺乏一定的定量性 。
2、企業的生產過程是勞動者運用勞動工具改變勞動對象的過程 。在企業生產的三個基本要素（勞動力、勞動資料、勞動對象）中，勞動力是最重要的因素 ， 正確的統計、分析、預測勞動生產力指標，對于企業有序地組織生產、充分開發、合理利用人力資源有著重要意義 。
【什么是kpi績效考核】3、這種方法的優點是標準比較鮮明，易于做出評估 。它的缺點是對簡單的工作制定標準難度較大；缺乏一定的定量性；績效指標只是一些關鍵的指標，對于其他內容缺少一定的評估 ， 應當適當的注意 。

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